1、小编整理了企业隐患排查管理制度 202314 篇，欢迎大家参考借鉴。企业隐患排查管理制度 20231 篇一、车间、分厂应每月进行一次安全隐患排查工作，对排查出的隐患做好记录，并组织人力和物力及时外理，做到坚决不留后患。自己处理不了的安全隐患，及时上报公司安监部门。二、公司根据上级对安全工作的安排部署，适时集中安排时间进行安全隐患排查。车间、分厂应密切配合，认真发动职工自上而下的进行安全隐患排查，并登记造册，上报安监部门。三、公司安监部门对排查出来的安全隐患，应及时分类整理，对车间、分厂自己解决不了的安全隐患排，安监部门与有关部门联系帮助解决，并把结果反馈给车间或分厂。四、公司根据实际情况，适时
2、跟踪检查各单位安全隐患排查整改工作，督促落实整改工作。对无特殊原因拖延或不整改的单位，公司将给予严肃处理。企业隐患排查管理制度 20232 篇目的：为了响应国家相关法律、法规，加强安全生产工作，防止和减少安全事故对人身和财产的危害，提高本店的安全生产水平，保障消费者和员工的生命财产安全，特制定此安全生产事故隐患排查和治理制度：一、事故隐患的分类事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，可分为三大类：1.一般事故隐患：指在一定情况下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患2.重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患3.特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故特征比较明
3、显，已经危及公司和人身安全的隐患。二、事故隐患发现途径和方式1.在例行进行安全巡查、检查时发现2.随即有人发现并汇报3.已经产生先期征兆，特征比较明显三、隐患排查和治理制度1.认真执行相关法律法规，落实执行，权责分明2.落实每周安全检查、每两小时巡查制度，认真做好记录3.后厨每日营业前后落实检查燃气、电器、食品加工器具等是否有故障4.人员所在部门、区域加大检查巡查5.安保人员落实执行自己职责，对场所用火用电部位、安全出口、疏散通道、应急疏散标志、防火卷帘门、常闭式防火门、消防设施器材、校方应急标志、消防安全重点部位人员在岗情况进行重点排查6.认真分析研究店内容易发生事故的地点、设施设备，制定出
4、安全生产事故隐患排查的重点7.对确定公司容易发生事故隐患的部门、部位和设备设施，要加强管理力度，明确分管责任人，并落实到位8.制定有效的容易发生事故的部门、部位、设施设备的防范和应急措施9.各容易发生隐患的的负责人及时向公司安全生产领导小组回报事故隐患处理情况和设备设施的运行情况，根据情况及时调整工作方向10.建立安全生产事故追究制度，公司各级安全负责人不得以任何原因不进行容易发生事故隐患的部门、部位及设施设备的排查，如因此造成事故，将追究响应领导人责任，并按公司相关规章制度给与处罚，造成重大损失的将按法律追究其法律责任11.分店各部门均应遵守本制度12.公司安全领导小组及安保部门负责监督本制
5、度的实施。企业隐患排查管理制度 20233 篇1 目的为规范事故隐患排查治理的责任划分，特制定本制度。2 安全生产委员会的责任(1)安全生产委员会的主任为董事长，执行主任为总经理，成员为总经理助理、副总经理和各部门负责人。安全生产委员会作为企业安全生产决策和统筹机构，决定企业安全生产的重要事项；安委会办公室为办公室；（2）安委会应每季度召开会议，研究和讨论企业安全重大事项，包括企业隐患排查治理的重要事项。3 各级人员事故隐患排查治理责任3.1 董事长（1）监督总经理事故隐患排查治理职责的落实情况；（2）批准隐患排查治理预算或提取事故隐患排查治理费用；（3）听取重大事故隐患排查治理方案和超出预算
6、并投入较多的隐患治理费用计划；（4）审核事故隐患排查治理费用的使用情况。3.2 隐患排查治理领导小组组长为总经理，副组长为公司副总经理，组员包括安全主管、各部门负责人。其职责主要是全面领导公司隐患排查治理工作，批准重要隐患治理方案。3.3 总经理（1）负责确定各级人员、各部门的安全生产职责，组织建立、健全安全生产责任制，并对各级人员安全生产责任制落实情况进行考核奖惩；（2）组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度；（3）保障事故隐患排查治理的相关资金投入，定期向董事长汇报隐患排查治理的费用，重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治理费用计划应报董事长批准；（4）定期组织全面的事故隐患排查，落实隐患排查频次、组织或参加部门、记录保存等工作。（5）组织企业事故隐患的治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估；（6）批准重要事故隐患方案，监督其实施情况；（7）重大事故隐患应按相关规定上报，参与并审核重大事故隐患治理方案的制定，监督重大事故隐患治理情况；（8）批准隐患排查治理的奖惩意见，并监督其实施情况。3.4 总经理助理（1）贯彻执行安全生产、劳动保护有关的政策、法律法规和上
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