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住宅小区前期施工准备及策划.ppt

上传人:一米阳光 文档编号:287551 上传时间:2023-08-12 格式:PPT 页数:40 大小:7.88MB
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资源描述

1、住宅小区前期施工准备及策划,第二部分 近期急需解决的工作,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第五部分 施工总体部署,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,1、基本概况:本工程是由高层住宅、商业、小学、幼儿园、会所及公交站为一体的多功能生活区,其中包括10栋高层住宅、5座2层商业、1座4层小学、1座3层幼儿园、1座2层会所、1座2层公交站,高层住宅地下:2层,地上:D1#、D9#为34层;D2#为33层;D3#、D5#D7#、D10#为21层;D4#、D8#为27层,本工程占地面积约11.8公顷。高层住宅建筑面积为27.96万m2,沿街商业建筑面积为2.2

2、5万m2,小学建筑面积为1.3万m2,幼儿园建筑面积0.31万m2,会所建筑面积为0.41万m2,公交站建筑面积为0.15万m2,总建筑面积约为32.38万m2。,2、现场现状:目前现场在进行地质勘探,已完成D1#、D2#、D4#、D5#,D3#、D6#、D7#、D8#、D10#楼在果园范围内,暂时还无法进行地质勘探,除地质勘探外,其余工作均未开展,我公司近期对现场踏勘,D3#、D6#、D7#、D8#、D10#位于果园范围内;D1#楼东北边有一座联通信号塔,距离楼边约20m,但在车库范围内;小学、会所、幼儿园及公交站所占地有3个菜棚和一片杨树林,希望此问题尽快进行解决,便于场地平整工作的展开,

3、使场地尽快达到正常施工标高。,现场围墙,红色范围内为未拆除的果园,联通信号塔,位于车库范围内,距离D1#楼北边约20m,绿色线为现场的围墙,红色范围内为:小学、会所,蓝色范围为:公交站,绿色范围为:施工范围内未拆除的3个菜棚,第二部分 近期急需解决的工作,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,第五部分 施工总体部署,1、果园、菜棚、树林及联通信号塔的拆除,便于场地平整工作。2、图纸应尽快下发,便于我方组织后续工作。,第二部分,近期急需解决的工作,第二部分 近期急需解决的工作,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认

4、识,第一部分 工程概况,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,第五部分 施工总体部署,项目经理,专家咨询组,公司各职能部门,项目经理部,中建一局山西分公司,中国建筑一局(集团)有限公司,团队约40名管理人员构成,第二部分 近期急需解决的问题,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,第五部分 施工总体部署,1、根据贵司提供的模块化节点计划。贵司需按照施工进度提前下发施工图纸,设计出图时间比施工实施时间要有一定的提前量,以便给各方提供图纸会审(尽量避免不必要的变更)、技术准备和物资准备时间。本工程为综合性较强的生活区,涉及

5、住宅、商业、学校及休闲会所,为提高高层住宅的销售量,作为配套设施的小学、幼儿园、会所及公交站会提前施工,在设计过程中应提前考虑,避免延长配套设施的完成时间。,2、工程策划的重要性 本工程涉及专业多,各工序穿插施工,需进行详细工程策划,工程策划必须要各专业图纸均下发,根据施工图纸内容,才能编制出合理的施工工序,排列出各节点的控制方法及要点,及早发现设计的疏漏,及时修正,避免拆、改、修、砸。(重点是:、一次结构的留洞图是否完整和准确。、二次砌体结构与各安装管道交叉施工的工序),3、本工程占地面积大,且高层与学校、会所和公交站相对不集中,需要划分为两个场区,单独设置围墙封闭,并且计划同时进行施工,管

6、理难度增大。现场总平面布置与交通组织非常重要,塔吊布置需尽量实现满覆盖施工,施工电梯及物料提升机的配置必须满足二次结构、装饰装修、及机电安装的材料垂直运输量。施工道路需环形贯通硬化而且能满足双向会车,保证土方及材料运输的水平畅通,同时要考虑好现场的排水、消防等设施布置到位,为工程顺利进展做好铺垫。,4、富力地产从成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,赢得了客户的认同与赞赏,实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌,这对总承包单位提出更高的要求,我公司将秉承一贯的重质量、重安全、重履约的施工理念,注重精细化管理达到又“好”又“快”交付给业主满意的工程。具体做法为:1)编制详细施工方案形成标准做法。2)由总工或方案编制人对施工方案进行交底、交底至劳务班组。3)样板引路,在每个分部、分项工程开始前进行,通过样板施工找不足,编制措施,并将措施并入质量细部节点做法中,在大面积施工中尽量将其避免。4)大面积施工进行过程控制,全过程技术复核、全方面质量监督。5)分部、分项工作完成后进行全面实测实量。查找不足,后续施工避免。6)组织劳动竞赛,比质量、比进度、比安全文明施工。每周召开质量专题会议,实行

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