1、小编整理了安全生产隐患排查制度范本 24 篇,欢迎大家参考借鉴。安全生产隐患排查制度范本 1 篇为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保企业安全生产,保护职工在生产过程中的安全与健康,全面实现全镇安全生产目标,特制定以下事故隐患整治管理制度。(1)对查出的不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报相关部门验收备案。(2)对暂时不能整改的隐患,要采取强制性防护措施,并分别纳入技术措施安排和检查计划内,落实限期整改。(3)对安全事故隐患整改不力的单位,安全监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,严
2、肃处理。(4)对个别重大隐患,因多方原因暂时不能整改的,要及时上报,争取上级部门的帮助尽快解决。(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的企事业单位、村(居)委会、生产经营单位或业主,因此而酿成不良后果的,将依照有关法律法规进行处理,直至追究法律责任。安全生产隐患排查制度范本 2 篇为充分发挥安全奖励的正向引导作用,调动员工参与安全管理的积极性,激励全体人员努力提高业务水平,主动查找隐患、暴露隐患、消除隐患,形成全员查隐患、人人要安全、人人会安全、人人做安全的浓厚安全生产氛围,不断改善安全生产条件,有效预防和减少各类安全生产事故,特制订板石煤业有限公司隐患收购制度。一、隐患定义安全生产事故隐
3、患是指生产经营过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。所提的隐患,不局限于本部门工作区域内的生产安全隐患,还可提出在工作中发现的其他员工的不安全行为、物的不安全状态、管理失误、制度缺陷、设备运行及设备安全设施等方面存在的不安全因素。二、隐患分级重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的。较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的。一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的。三、奖励标准重大隐患每条奖励 600-1000 元;较大隐患每条奖励
4、 200-500元;一般隐患每条奖励 50-100 元。四、隐患收购原则1、提出隐患的时效性原则。职工务必于第一时间、详实地将自己发现的安全隐患(问题)记录在置于矿灯房的隐患登记簿。内容填写要完整、扼要,注明登记时间,必要时为相关人员指引路线,并提出整改建议。凡登记时间滞后于发现时间 24 小时的,不予奖励。2、奖励的第一时间原则。每天每班由矿安监科专人负责对隐患登记薄进行认真的统计、核实,如所登记的隐患情况属实且建议被采纳,按照第一时间原则给予相同隐患的最先登记人(以登记薄记录为准)奖励,月末兑现,同时可作为年底评选先进的依据。3、职工提出的各类隐患不能是矿安监科及上级有关部门已经提出或正在
5、落实整改的隐患,否则,不予奖励。4、要求各单位切实做好宣传工作,组织本单位职工积极参与到这次全员隐患排查奖励活动中。安全生产隐患排查制度范本 3 篇1 目的为加强公司事故隐患排查管理工作,激励员工及时发现、报告事故隐患,确保安全生产,特制定本办法。2 适用范围本办法适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位。3 应用标准松原石化公司安全生产事故管理规定4 职责4.1 安全质量环保部是事故隐患排查奖励办法的归口部门,负责事故隐患排查管理工作。4.2 安全质量环保部、生产运行部、设备部、各相关单位根据事故隐患的分类,按照本部门在事故隐患管理中的职责分工,参与事故隐患排查奖励的审定工作
6、。4.3 安全质量环保部保存直线组织上交的事故隐患排查奖励汇总表,并定期将隐患排查结果与奖励情况汇报于公司安委会。4.4 财务部门负责进行事故隐患排查奖励资金的发放管理。5 管理要求5.1 事故隐患的分类依据松原石化公司安全生产事故管理规定将事故隐患分为安全类、生产工艺类、设备类、人的行为类、管理类、其他类。(参见附件 1)5.2 事故隐患排查奖励范围5.2.1 事故隐患排查奖励范围:1.现场存在着设备、设施、工艺系统缺陷、作业环境不完善问题;2.从事生产活动人员的体力、智力、情绪、行为等方面的不安全状态;3.本单位或外单位发生的事故中,引发事故的问题或隐患在本单位也存在,且没有得到治理整改的。4.其它各类能够引发生产安全事故的问题。5.2.2 虽不构成隐患,但对公司安全生产工作造成不利影响的。5.3 事故隐患排查奖励标准对于排查出各类事故隐患的员工,奖励额度按照事故隐患排查奖励标准表(附件 1)执行。对于员工排查出的事故隐患非本岗位负责的,在原奖励标准上提高一档。公司将随着事故隐患排查和奖励工作的深入开展,不断补充完善事故隐患排查奖励的范围,逐步提高事故隐患排查奖励的额度,以持续提高