1、安全标准化制度汇编精编版目标制度3.1 安全生产委员会负责制定安全生产目标（包括年度目标和总体目标），并监督安全生产目标的执行。3.2 安全目标的管理实行分级管理，总经理为安全生产目标管理第一责任人，其他按照“谁主管，谁负责”的原则，承担相应的安全生产目标管理责任。3.4 环保安全处负责公司环境、职业健康安全目标及管理方案的归口管理。3.6 生产技术处负责生产目标及管理方案的归口管理。3.7 其他职能部门们负责归口职能范围内的目标及管理方案的管理。3.8 各部门及生产单位负责依据公司目标进行展开，制定本部门的目标及管理方案并实施。4 程序4.2.1 目标的制定4.2.1.1 每年初（或公司在建
2、立或变更管理体系时），归口部门根据公司要求制定出公司的目标，报分管领导审核，经总经理批准后以文件形式下达到各单位/部门。4.2.1.2 制定目标时应考虑法律法规要求、产品要求、重要环境因素、重大危险源和风险、可选技术方案、财务、运行和经营要求以及相关方的观点。4.2.1.3 目标和指标应是可测量的，并与公司的方针相一致。4.2.2 目标和指标的分解及实施4.2.2.1 各单位根据全厂的目标和指标制定出本单位的方针、目标，根据需要，可将本单位方针、目标进一步分解、落实。通常下级单位的目标是实现上级目标的措施。4.2.2.2 找出现状与本单位的方针、目标的差距以及实现方针、目标的关健点。4.2.3
3、 通常公司工作目标以工作计划或工作目标分解表的形式发布。4.2.4 为实现公司目标，公司对目标进行层层分解，各部门应针对分解目标制定管理方案或工作计划。4.2.5 目标的监督和考核4.2.5.1 归口管理部门定期、不定对目标的完成情况进行检查，根据目标的完成情况提出考核意见，报经济运行管理处汇总后，由总经理审批后予以实施。4.2.5.2 对目标未完成的责任单位，由责任单位进行原因分析，制定纠正预防措施，报归口部门确认。归口部门应对其采取的纠正预防措施进行跟踪验证。4.2.5.3 对确实不能完成的目标，应由责任部门写出书面报告，说明原因，报归口部门确认后报总经理。4.2.6 目标的评审和修订4.
4、2.6.1 归口部门每年对目标的完成情况，结合企业实际进行分析，评价目标的合理性和适用性，并提交报告交年终总结会或管理评审会议评审，经评审确认目标需要修改后，由归口部门制定修改方案，按照 4.2.1 之规定进行发布。4.2.6.2 评审目标时，应重点考虑变更情况、资源供给情况。4.2.7 为确保目标的完成，归口部门可与责任单位签订目标责任书。5 记录5.1 安全生产目标计划表5.2 安全生产目标分解表5.3 安全目标管理方案表5.4 安全目标调整申请表安全生产目标计划表序号安全生产目标分目标主 要 技 术 措 施实 施 部 门经费预算完成期限其他要求主管部门相关部门责任人 1 工亡率为零 1、
5、培训教育提高意识2、加强现场监督管理3、增加安全防护设备4、杜绝“三违”现象发生5、加强有效防范、监督、整改措施6、做好应急救援演练8、定期对特种设备进行检定、维护保养9、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查，按要求排放10、严格按照危爆物品的储存发放、使用要求进行操作，建立领取、使用登记台帐2 千人员伤率33 重大设备、火灾、交通事故为零4新入厂员工三级教育达到 100%，合格率 100%5 新职业病发病率为零6 特种设备检验率达 100%，合格率 100%批准：审核：编制：2012 年 1 月 15 日 安全生产目标分解表总目标 1、工亡率为零；2、千人负伤率3；3、重大设备事故为零，
6、重大火灾事故为零，重大交通事故为零；4、全员安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%；5、新的职业病发生率为零；6、特种设备检验率达到 100%，合格率达到 100%；7、无重大环保事故；8、不发生产成品和原料的丢失及严重泄漏事故；9、不发生爆炸物品、危险化学品的丢失及严重泄漏事故。序号分目标职能部门安全环保部生产技术部保安部企业管理部人力资源部综合办公室1 工亡率为零2 千人负伤率33 重大设备事故为零4 重大火灾事故为零5 重大交通事故为零6 全员安全教育培训率达到 100%7 特殊工种持证上岗率达到 100%8 新的职业病发生率为零9特种设备检验率达到100%10特种设备合格率达到 100%11 无重大环保事故12 不发生产成品的丢失事故13 不发生产原料的丢失事故主管部门相关部门考核部门企业管理部由分管经理进行考核批准：审核：编制：2012 年 1 月 15 日安全目标管理方案表安全生产目标：工亡率为零，千人负伤率为 3，重大事故率为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，不发生危险品丢失及严重泄露事故，不发生尾矿库渗漏溃坝事故，特种设备检验率100%，全
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