生产调度制度.docx

1、生产调度制度讲解了本厂的生产调度操作规范，涵盖工艺参数调整、设备维修、电力供应中断及化验任务确定和变更等内容。文中阐述调度工作需经正式调度单下达，所有操作应依单行事且附有执行反馈机制以保障指令准确无误地被遵行；同时说明回执作为确认和归档凭证的重要作用，还强调重要文件整理归档的重要性以确保可追溯。此文件明确了对于异常情况即时汇报的规定：即各部门须在首次发觉异状或危急情况影响人员安全或重大设备损伤时迅速通知，遵循优先安全保障的原则先行采取行动后再补充汇报流程；同时也规定了对非紧急但影响生产的异常问题进行记录并及时向生产调度传达的任务。再者，文档指明调度室每日要负责撰写包含所有反馈与应对信息在内的工

2、作日志，以此作为全面了解当天调度运作情况以及总结和持续改善管理流程的重要参考。另外，在各专项数据上报纸中，该制度对不同区域日常监控的数据汇报提出了要求如巡视巡查记录中的特定内容以及处理后的跟进报告。例如泥区发现一般性故障需报修并记录，遇到设备严重故障则必须紧急停车检修；水区需对水质处理过程中发现的特殊情况做出详细登记，并将这些情况告知到相关单位，通过调度中心统一指挥，实现多区协同联动。生产调度制度适用于工厂内部多个生产和维护相关部门，包括负责生产工艺参数调节的工艺工程师团队、从事设备保养和故障排查的技术维护部门、承担断电等特殊任务协调工作的动力部门以及化验检测实验室技术人员。这套制度同样也面向所有可能影响生产过程正常进行的操作岗位员工和管理人员，确保他们清楚如何按程序接收来自总调度主任批准生效的调度指导，并严格根据调度命令内容进行各项具体任务安排和执行，以保障企业生产线平稳运行和安全生产目标的达成。