1、安全生产检查验证会议制度为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，防止既有线安全事故，确保安全生产措施落到实处。现制定本规定，请遵照执行。第一条安全例行检查分为日常检查、周检、月检、旬检、季检、年终检查、抽查、节假日前例行安全重点检查、季节性安全检查、专业性安全检查、施工准备工作安全检查。其中安全检查重心为日常检查和月检查，并将其检查结果纳入月考核。其中日常检查占 60 分，月检查占 30 分，其它检查占10 分。月安全检查时间定为每月 25 日
2、，由项目经理组织进行。决定检查时间后，用书面或电话信息通知，不得无故缺席，有事必须向项目经理请假，并取得同意。第二条月检查由项目经理负责主持，项目经理因故不在时，由安全总监负责主持。每次检查情况和评分结果，由安保部资料员汇总存档。第三条项目部安全检查组人员由项目班子成员、各部室负责人、各工区负责人、专职安全员和群安员等组成，检查组成员必须检查认真，责任心强、熟悉业务。第四条安全检查使用的表格可参考集团公司、公司相关检查表。检查必须严格要求，务实有效，不能浮于形式。第五条检查内容包括现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、暗挖隧道、盾构掘进、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架
3、、模板台车、环境保护、消防保卫、季节性安全措施、既有线施工等。第六条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的将以书面整改通知书下达给总负责人或整改责任人，按照“三定、四不推”的原则进行落实。相关负责人在接到通知书后应立即进行整改，届时安保部将组织相关人员进行复查验证。第七条检查分工：工程部负责现场施工方案及交底的检查落实工作，办公室负责文明施工，机电部负责现场施工用电、施工设备机具的检查落实、物资部负责物料堆放和使用情况的检查落实，项目班子、安全员、群安员负责施工现场全面检查，工区主任、领工员等其它人员根据各自职责参与检查。第八条施
4、工现场每周检查一次，由安质部负责主持，项目班子、各部室负责人、工区主任、专（兼）职安全员、群安员参加。第九条每周检查统一使用公司周、月安全检查表记录，必须有整改封闭记录。第十条周检查内容包括施工现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、隧道开挖、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、既有线施工等。第十一条周检查表填写一式二份，班组一份，项目安保部存档一份。第十二条日常安全检查出的问题，由专职安全员和群安员负责记录，按月上交到安保部。（检查内容见检查表格）第十三条在检查中发现违反安全纪律或操作规程的人员，按安全生产奖罚制度有关条款执行。第十四条项目各部室、班组成员必须密切配合检查
5、的工作。第十五条对在规定时间内未整改完毕或整改不彻底，将按安全生产奖罚制度对总负责人或整改责任人进行罚款处理。第十六条本制度自公布之日起实行。安全会议制度为了强化我项目部的安全生产管理工作，不断提高项目部全体员工的安全素质、安全意识，增强全体员工的自我防护意识，项目部每月组织一次系统地安全、质量、文明施工大检查，检查的内容包括施工现场和内业资料，并组织召开安全、质量、文明施工专题会。安全、质量、文明施工大检查由项目部安全总监牵头，安全环保部召集，各职能部门负责人参加。会议内容：1、安全、质量、文明施工大检查考核评分情况；2、存在的安全、质量、文明施工隐患情况；3、内业资料检查中发现的问题；4、
6、提出整改办法、措施，按“三定”原则下发整改通知。会议记录要求：1、检查结果（评分表）由安全环保部存档；2、会议记录由安全环保部记录，经会议主持领导审阅后上报处安全质量部并存档。会议制度：1、为保证会议的正常进行，建立会议签到制度，对于无故缺席者处以 50 元/次的罚款，迟到、早退者按 3 元/分钟罚款。如有特殊情况不能参加会议的必须提前向会议主持领导请假；2、每周末 16：30 召开一次周安全生产会议,由项目安全环保部长主持，各部门负责人、现场施工员、作业队长、工班长参加，会议地点设置在项目部会议室，会上组织学习相关安全文件，对施工中存在的安全问题进行整改落实，形成会议记录，会议时间变更由会议召集人另行通知。3、每月末召开一次安全生产月度工作会议，会议地点设在项目部会议室，由项目经理主持，项目书记、项目总工、生产副经理、工会主席、安全总监、各部门负责人及现场施工员进行参加，安全负责人汇报当月安全生产、环境保护情况，生产施工中出现的安全问题和需要解决的问题，除出差值班人员外，应参加会议的人员不得无故缺席。4、与会人员必须按照要求（检查中发现的问题）准备好会议材料，对提出的安全问题进行分析
安全达人 