1、公司各级责任人安全职责1.1 总经理/副总经理(1)确定公司安全组织机构,任命管理者代表。(2)批准安全管理方针及安全手册。(3)认真贯彻执行国家安全生产法、职业病防治法和其他有关安全生产的法律、法规、国家标准或者行业标准,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度和职业病防治制度,完善安全生产条件,确保安全生产和职业卫生。对公司安全生产、消防、职业卫生管理负全面责任,是第一责任人。(4)负责每年与下属车间、部门签订安全责任书。并督促、检查本公司的安全生产、消防工作,审核防范措施,及时消除生产安全事故隐患。主持公司重大安全、消防事故的调查、分析,仲裁重大的安全管理事项。(5)主持召开安全健康
2、管理评审会,为安全生产、安全管理的建立与运行提供组织保障、人力资源、专项技能培训、技术和财力资源的保证,确保本公司安全生产投入的有效实施。(6)负责对新建、改建、扩建的项目做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的设计审查和施工验收的工作。1.2 总工程师(1)对本公司安全管理体系的建立,有效运行负责。(2)组织公司内部安全管理体系审核,向总裁汇报安全管理体系运行情况,以供评审和作为安全管理体系改进的依据。(3)审批公司的安全手册和安全管理体系程序性文件,审核安全管理工作计划。(4)负责程序文件、安全管理目标、指标及安全管理方案的批准。(5)主持召开管理评审会并定期向总裁通报安全管理
3、体系运行情况。(6)本公司的职业安全健康工作在技术上负全面责任,负责审批职业安全健康技术措施和技术规程。(7)在采用新技术、新工艺时应同时采取防护措施,当职业安全健康确有保证时才能用于生产。(8)履行对安全管理体系持续改进提出具体建议的责任和义务。(9)履行总裁授予的其它职责。1.3 生产中心经理(1)认真贯彻国家安全生产、消防、环保、职业卫生的方针、政策和法规,对安全生产、消防卫生、职业卫生和生产过程中的安全工作负直接责任。(2)坚持“以人为本、以法为准、预防为主、安全和谐”的安全方针,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥,严格控制加班加点,做到安全有序生产。(3)负责对上级颁发的有关安全
4、生产文件、规程、通报等提出批办意见。对重要文件亲自传达、布置和贯彻执行。(4)负责审核安全技术措施计划和重大隐患的整改计划,并分别指令有关部门纳入生产计划和大修计划,保证如期实现。1.4 市场经理(1)根据国家有关安全、职业卫生的法律和法规,督促市场营销人员遵守国家及公司的安全健康等各项管理制度。(2)负责教育营销人员在外出时注意“四防”(防骗、防盗、防火、防抢)及人身安全。(3)负责教育售后服务人员在搬运、安装电池时,不能蛮干,以防电池坠落伤人。(4)负责对客户宣传公司安全方针和目标。1.5 车间主任(1)全面负责本车间的安全生产工作,在指挥调度生产工作中,同时将安全生产进行计划、布置、检查
5、、总结、评比(即“五同时”)。(2)负责车间的安全措施计划的上报。按批准后的安全措施计划组织人员进行落实,不断改善劳动条件。(3)督促车间、班组安全员做好新员工的安全二级教育,员工的转岗教育和复工教育。(4)经常检查现场安全生产,随时纠正制止违章操作。(5)协助做好对工伤事故的调查和“四不放过”。(6)抓好创建安全合格班组活动,并列入工作计划中去。1.6 班组长(1)对本班组的安全、消防工作负责,以身作则,严格执行各项安全操作规程和公司的有关安全、消防、制度。(2)安排生产任务时要布置安全措施,并负责实施。对生产现场不安全因素,及时采取措施,随时纠正违章蛮干和违章穿戴劳动防护用品。(3)负责对
6、新员工、转岗、复岗员工的班组安全教育,经常对班组员工进行安全生产教育。(4)做好对安全、消防、工作的总结评比,做好争创安全合格班组活动。(5)发生工伤事故及时报告、保护现场、进行抢救 并做好事故的调查分析,按“四不放过”原则,预防事故的重复发生。对本班组的安全、消防、工作负责,以身作则,严格执行各项安全操作规程和公司的有关安全、消防、制度。1.7 安全管理员(1)认真贯彻执行国家安全生产法律法规,负责公司生产安全具体工作,起草安全工作计划,做好安全生产宣传工作。(2)负责实施员工安全教育计划,组织开展安全月活动,组织每年两次救援预案的演练。(3)抓好现场安全检查,及时纠正现场违章事件,情节严重和不听劝阻者,应立即报告领导和有关部门。(4)负责全厂安全隐患查找并提出整改建议和公司安全性评价工作。(5)负责安全生产的检查指导及职工劳动防护用品使用的检查,放火安全的检查并做好检查记录。(6)负责消防器材的日常管理工作,使安全设施经常处于安全、灵敏、可靠的状态。(7)参加生产调度会和安全会议。认真执行所布置的任务,经常向有关领导和部门反映劳动安全情况,提出加强安全生产、改善劳动条件的措施建议。