1、工业企业安全管理制度第一章总 则第一条为深入贯彻实施国家安全生产法和国务院 493 号令生产安全事故报告和调查处理条例及山东省安全生产条例等法律法规及各项安全管理制度，保护员工在生产劳动过程中的安全与健康，减少伤亡事故的发生，避免人身伤害和财产损失，促进公司经济效益的提高，落实公司内部安全生产目标考核，根据集团“安全生产管理考核实施细则”，特制定本制度。望各部门严格执行。第二条本制度用于规范公司内部劳动安全行为，促进员工“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，杜绝工伤事故发生，明确“违规就是犯罪，粗放就是渎职，麻痹就是失职、责任重于泰山”的指导思想。第三条公司负责人是生产劳动安全第一责任人
2、，对公司内部安全生产工作负领导责任，分管生产副总、设备技术副总及安全职能部门领导是安全生产的主要责任人，负管理责任。各部门负责人是生产劳动安全第一责任人，对部门内部安全生产工作负领导责任和管理责任。各部室要把安全生产工作纳入日常生产过程中，巩固完善安全生产保障体系，建立群防群治的安全生产管理机制，各班组设立一名兼职安全员，明确职责，负责班组的日常安全管理工作。第四条公司全年安全工作控制目标为：1、安全生产控制指标：a、员工责任事故死亡人数为 0；b、员工责任事故重伤率为 0；c、特种作业人员持证上岗率 100%；d、无重大设备、财产、消防、中毒和质量等安全事故。2、完成*有限公司*年度安全生产
3、工作要点中规定的各项工作。为确保上述目标的实现，制定了相应的各项安全管理制度及培训制度，公司对各部室实行安全生产年度考核，严格奖惩。第五条公司建立安全生产委员会，由公司总经理为主任、公司副总任副主任、各部室主要负责人为成员。建立安全生产管理机构“安委会办公室”，办事机构设在生产技术部。成立了安全保卫专职机构“安全保卫部”。要求各部室全面落实公司的各项规章制度及规定，全面完成公司制定的年度安全生产目标。第六条相关术语四不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护别人不被伤害。三同时：生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投
4、入生产和使用。五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。第二章安全职责第七条安全生产委员会职责1、对公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作，制定公司安全生产工作方针和目标。2、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位汇报安全工作。3、贯彻执行安全生产法律法规、方针、政策及上级单位的指示，制定实施公司安全生产规划和年度工作计划，审定安全生产
5、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等，建立健全安全生产目标管理责任制，落实年度安全生产考核指标。4、督促车间、部室执行安全生产规章制度，审查各类设备的安全操作技术规程，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。5、组织召开安全生产委员会会议、安全例会，及时研究分析公司的安全生产形势，全面掌握安全生产情况。6、组织开展公司性安全生产宣传、教育活动。7、处理各类事故，负责督促事故的调查、分析、统计和上报工作。第八条总经理安全职责1、总经理是公司安全生产第一责任人，公司安全生产委员会主任，对公司安全工作全面负责。2、负责安全工作重大问题的决策、组织、指挥和协调，负责健全公司安全生产管理机构
6、，充实安全技术人员和安全管理人员。3、宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规，建立健全以安全生产责任制为核心的公司安全规章制度体系，审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督贯彻、执行。4、主持召开安全工作会议，组织安全大检查活动，定期听取安全工作情况汇报，研究重大安全生产问题，了解和掌握公司安全状况，对安全隐患问题，及时组织制定 措施，确保及时处理。5、领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量按期实施。6、组织中层干部学习劳动安全管理业务知识，督促有关单位抓好职工安全技术教育。确保公司内部所有员工每年安全生产教育不少于 24 小时，并有登记备案。接受安全培训考核。7、组织新、改、扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和施工计划中劳动安全措施的竣工验收工作。组织制定公司的事故应急救援预案，审批重大隐患整改方案、重大安全技术攻关项目。8、发生事故后应于 2 小时内报告集团总部安委会，并及时组织抢救。按照“四不放过”原则，积极配合集团、行业、政府有关部门安全检查、督察和调查，分析事故原因，落实责任，追究事故责任人的责任。第九条副总经理安全职责
安全达人 