1、厂规厂纪管理实施细则1 为加强企业的内部管理,维持正常的工作秩序,根据公司自身需要,特制订本细则:2 本细则以企业的管理标准为准则,遵循严格管理,有章可循,有据可依的原则,在保障生产、发展经济的提下,对企业全体职工的行为进行规范化管理,达到工厂秩序化,管理规范化,制度严格化的目标。3 厂规厂纪的管理要求是:全方位控制,多层次管理。4 厂规厂纪管理的范围包括劳动纪律、组织纪律、安全纪律、生产纪律、会议纪律、职工行为规范等方面。5 内容5.1 劳动纪律管理5.1.1 考勤管理,即按时上下班,不迟到、早退,班中不外出,不串岗、离岗,不聊天,不干私活,违者每次扣 10100元,干私活的每次扣 1010
2、0 元。5.1.2 制度管理,严格执行各项规章制度、规定和公司文件。对有违反公司各项管理制度条文的最低处以 10100 元的罚款。有事要请假,请假要写请假条,按规定权限审批,获准后方可执行,无手续或未获准的视同旷工对待,旷工一天扣三天工资及月度奖,旷工二天的扣六天工资及半年奖,旷工四天以上的扣十二天工资和全年奖,旷工一星期的,扣全月工资,经教育不改,且仍有继续旷工事实,累计旷工超半个月的,作自动离职处理,予以除名。对因种种意想不到的家事、私事等离家出走,且造成旷工的,不管何种原因,一律视无故旷工同样处理,予以除名。供销人员如出差必须报告主管领导,未出差的必须按作息时间上班,接受部门考勤,不出差
3、又未请假,不到公司上班的,一律按旷工论处,累计超半个月的,作自动离职处理。未经批准,不准擅自请他人代班,上班不准离岗做与工作无关的事,违者每次罚 550 元。请病假超过三天及三天以上的,需凭医保医院病历和医院证明,经部门同意,主管领导批准,公司办公室备案。如果员工每个月都请事假或病假,且时间超过三天的,将由请假人承担全部保险费。月出勤不满 22 天的,每少一天承担一天保险费。班中禁止打牌,公司内禁止赌博,违者每次可罚 20-100 元。5.1.3 车辆管理。车辆进出大门主动下车,车辆进入车棚,服从门卫人员管理,并自动停放整齐,不乱停乱放,不碰倒他人车辆(如果碰倒了,你必须立即帮把碰倒的车全部扶
4、起来),违者每次可罚 50100 元。5.1.4 物品进出管理,所有人带的任何物资需出门时,必须接受门卫检查,随身物品,自己要主动拿出来接受检查,对有偷盗行为和事实的,按 510 倍予以处罚,并给予除名。情节轻微的,每次罚 20200 元。5.2 组织纪律管理5.2.1 坚持学习制度,干部、党员坚持三会一课制度,每月学习不少于一次,违者每次罚 20 元。5.2.2 坚持请示汇报制度,不犯自由主义,不搞小团体主义,不搞宗派,拉山头,拉帮派,供销人员出差必须报告主管领导(即主管经理),违者每次罚 20 元。5.2.3 廉洁自律,不占用公物,不挪用公款,不斤斤计较个人得失,违者每条每次罚 20 元。
5、5.3 安全纪律管理5.3.1 严格执行安全技术操作规程,不懂或不熟悉安全操作规程的不得上岗操作,违者处以 50100 元的处罚。杜绝违章指挥、违章操作,严禁未成年人进入生产场地,违者对有管理责任的人员(门卫、部门负责人及相关责任人)1050 元的罚款。5.3.2 认真落实安全教育和安全检查制度,车间职工安全教育面要达到 100,按制度要求的内容落实检查,主要考核到各级干部。5.3.3 严禁越岗操作,对擅自跨越岗位操作他人岗位机械设备的违规人员,每次扣 20200 元,其所在班组、车间负责人同处以 520 元的罚款。5.3.4 穿戴好劳保鞋等防护用品,对违反安全制度及规定的人员,每次处 510
6、0 元的罚款。5.4 生产纪律管理5.4.1 严格按工艺流程单组织生产,不得擅自更改工艺单,违者处 50 元 的罚款,并承担一切损失。5.4.2 认真落实质量管理体系规定的各项工作,保证做到不脱节,有脱节的每月扣 520 元。5.4.3 认真抓好现场管理,产品堆放整齐有序,计量准确,不同规格性能的要保证不错号,不错放,违者每次处 50 元罚款。5.4.4 积级参加车间、班组开展的生产、质量管理活动,不参加或阻挠他人参加的,每次处 50 元罚款。5.5 会议纪律管理5.5.1 准时到会,接受点名,口头请假未到会每次罚 10 元,未请假的,而未到会的,每次罚 20 元,书面请假未到会的不扣,但每月有二次请假的扣 20 元。5.5.2 认真记录,及时传达、执行,未记录、未传达每次罚10 元。5.5.3 遵守纪律,不吵闹会场,违者处 10100 元罚款。5.5.4 中途不离会,违者按旷会每次扣 20 元。5.6 员工行为规范管理5.6.1 着装整洁、清洁,穿戴好劳保用品,不赤膊,穿背心、短裤、拖鞋上班,违者每次扣罚 20 元。5.6.2 谈吐有礼节,不说粗话、脏话,不讥讽、骂人,违者每次扣罚