1、龙湖集团项目工程全周期管理行为大表（总表）编制说明：1.工程职能管理行为纳入运营节点（智计划）管控共69项（安全管理3项；质量管理26项；技术管理21项；计划管理19项）。2.主责部门中“”为主责部门，“”表示辅助、协同、监督此项工程的完成。工程阶段序号工程管理行为项目运营节点（智计划）1.项目启动阶段1.1设计试桩及试桩检测质量2.81.2现场材料龙建管理初始化及虚拟封样质量3.31.3精装材料龙建管理初始化及虚拟封样质量3.41.4桩基及支护桩“一桩一档”APP初始化质量4.11.5总包标前交底技术3.31.6总包进场交底技术3.31.7项目地上、地下风险梳理技术2.81.8重大工程技术方
2、案评审规划技术2.81.9土护降工程技术质量标准交底技术3.81.10定位会前风险会评审计划2.81.11项目一阶启动会（工程篇）计划2.81.12项目工程进度计划编制计划2.81.13新建造体系穿插计划（新建造体系共谋会）计划2.81.14土护降工程、桩基与支护工程进度计划编制计划2.81.15分供方招标计划编制计划2.81.16项目出图及报建专项计划编制计划2.81.17项目工程计划OA提交审批通过计划2.81.18地基处理专项施工计划计划2.81.19项目部建立安全生产管理小组安全2.81.20项目部审批监理、总包单位安全组织机构方案安全3.31.21建立项目安全生产应急预案安全2.82
3、.土护降阶段2.1地基工程交底技术2.82.2项目二阶启动会计划2.83.地基基础阶段3.1桩基静载及大小应变检测质量9.23.2桩基移交总包质量9.23.3地基检测及静载试验质量9.33.4地基移交总包质量9.33.5桩基移交总包计划9.23.6地基移交总包计划9.33.7工程计划基准版技术8.13.8施工图会审技术9.33.9防水工程技术质量管理标准交底技术9.33.10主体结构工程技术质量管理标准交底技术9.33.11安装预留预埋技术质量管理标准交底技术9.33.12砌筑工程技术质量管理标准交底技术9.54.地下结构阶段（0.000以下）4.1【点评】桩基锚头防水、底板防水、抗浮锚杆防水
4、节点细部工程样板点评质量9.34.2【跨职能点评】铝模厂内预拼装点评质量9.25.地上结构阶段（0.000以上）5.1【点评跨职能】销售第一层拆模后与合同附图核对、专业合理性、首层砼拆模后观感质量点评质量9.55.2【点评跨职能】砌体及安装整层样板点评（含工艺）质量9.55.3土建移交门窗质量9.55.4土建移交外保温质量9.56.装饰装修阶段6.1【点评跨职能】清水移交精装样板点评质量9.146.2【点评】屋面工程样板点评质量9.96.3【点评】地库综合管网实施样板点评质量10.66.4【点评跨职能】外墙（涂料）饰面、幕墙、栏杆工艺样板点评质量9.136.6外墙保温工程技术质量管理标准交底技
5、术9.96.7外墙涂料分包工程技术质量管理标准交底技术9.96.8【点评PMO】外装完成后整体效果点评（高层二层以上可进行点评，洋房、别墅按整个楼栋进行点评）质量9.76.9【点评PMO】交房样板点评质量9.76.10交房启动会计划8.107.精装修阶段7.1土建移交精装修质量9.147.2【点评PMO】精装工艺样板段点评质量3.47.3精装修启动会技术8.17.4精装总包标前交底技术3.47.5精装总包进场交底技术3.47.6精装修工程技术质量管理标准交底（包括防渗漏、防空鼓专项方案梳理）技术3.47.7精装修一图三表技术3.47.8精装修材料供应专项计划计划9.148.市政景观阶段8.1室
6、外管网工程技术质量管理标准交底技术11.18.2车库顶板回填工程技术质量管理标准交底技术11.18.3首批次土方回填计划11.18.4景观最后批次场地移交计划12.29.竣备验收阶段9.1分户验收启动会质量9.2分户验收整改销项质量9.3【点评PMO】工地开放日前点评质量9.4物业承接查验启动会质量9.5竣备验收启动会计划13.59.6相关竣备后的改造工作计划计划13.510.交付阶段10.1开放日、交付及快修策划14.469项目技术管理行为21项、质量管理行为28项；计划管理行为19项；安全管理行为3项期量控制主责部门集团工程部 地区工程职能 工程部物业前介【集团】一阶段启动会成果审批通过-5【集团】总包定标（总价包干）+5【集团】精装总包定标+5【地区】完成结构方案评审+5【集团】总包定标（总价包干）-30【集团】总包定标（总价包干）+7【集团】一阶段启动会成果审批通过-7【集团】一阶段启动会成果审批通过+3【集团】一阶段启动会成果审批通过+3【集团】一阶段启动会成果审批通过-7【集团】一阶段启动会成果审批通过0【集团】一阶段启动会成果审批通过-3【集团】一阶段启动会成果审批通过-
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