1、 1培训背景概要：建筑行业竞争日益激烈 承接效益率不断被压缩 市场价格越来越透明 公司”两高一低“战略持续推进 通过内部挖潜，提升商务创效水平保持竞争优势 商务人员的成本内控水平和商务创效能力提升已迫在眉睫 钢结构的计量与定额计价通过课堂学习、案例分析，帮助大家开拓商务策划思路，提升钢结构项目成本内控及商务创效水平2课程简介3关注事项目标学员：在建及新开涉及钢结构的商务人员和工长，主要对象为项目商务经理和预算员。课长：3.0h3.5h行政事项：1.课堂上保持安静，手机静音；2.积极参与互动和集体讨论，踊跃发言；3.课间主动调节状态，保证课堂的高效学习；4.请勿迟到、早退和课程中进出教室。4课程
2、目标 总目标：通过理论学习、分析对比及案例实操，提升所有学员钢结构成本管控及商务创效水平。熟悉钢结构的计量与定额计价的意义熟悉钢结构的计量与定额计价的意义如何熟练掌握计量与定额计价如何熟练掌握计量与定额计价计量与定额计价的实用经验总结计量与定额计价的实用经验总结5课程内容1.熟悉钢结构的计量与定额计价的意义u如何实现成本内控？u如何实现商务创效？u如何进行资源组织？2.如何熟练掌握计量与定额计价u分包合同计算规则与18定额计算规则的差异？u定额章节说明的作用如何理解？u为什么要将定额与现场施工进行串联？3.计量与定额计价的实用经验总结u计量经验总结u定额计价经验总结6是商务创效的重要途径是成本
3、内控的重要手段是投标结算的重要工具是资源组织的重要依据017成本内控小组讨论5min：如何实现成本内控？单价合同单价合同严格按分包合同约定的计算规则进行结算工程量控制费率合同费率合同仔细解读定额包含的工作内容说明，施工内容描述覆盖全面，减少签证风险8商务创效小组讨论5min：如何实现商务创效？工程量策划工程量策划利用对业主合同计算规则的理解、用对内对外两版图定额计价策划定额计价策划利用定额工序覆盖不全、描述存在歧义、定额的错误、多种套项方案等9资源组织小组讨论5min：如何进行资源组织？目前常规做法目前常规做法技术部根据经验值估算正确做法正确做法施工（企业）定额进行准确计算变通做法变通做法参考
4、预算定额消耗量，结合经验值修正10资源组织版权归中国建筑所有，请勿翻印11更多精品资料，关注微信公众号“名企内部资料库”12熟悉广联达软件操作熟悉工程量计算规则将定额与现场施工串联熟悉定额各章节说明0213分包合同与18定额计算规则小组讨论5min：分包合同计算规则与18定额计算规则的差异？分包合同分包合同不含临时连接或加强板、措施板、工艺板（衬板）、螺栓螺钉、焊缝焊材的净量18定额定额不扣除单个0.3m2以内孔洞质量，焊缝、铆钉、栓钉不另增加质量14工程量计算规则对比18定额工程量计算规则13定额工程量计算规则08定额工程量计算规则08清单工程量计算规则分包合同工程量计算规则15工程量计算规
5、则对比16工程量计算规则对比08清单工程量计算规则清单工程量计算规则17工程量计算规则对比18工程量计算规则对比19工程量计算规则对比2008清单计算规则实用案例策划前（深化图）2108清单计算规则实用案例策划前（深化图纸量）2208清单计算规则实用案例策划后（深化图）2308清单计算规则实用案例策划后（竣工图纸量，单根构件量差23%，项目量差15%）24熟悉广联达软件操作流程详见钉钉软件2020年3月22日刘冬老师的培训课程广联达GCCP5.0软件操作培训25熟悉各章节说明小组讨论5min：定额章节说明的作用如何理解？定额章节说明是对各章节定额所涵盖内容的系统总结，是对定额套项指引的纲领性文
6、件，是我们灵活运用定额套项的基础，也是商务策划的重要支撑。26熟悉各章节说明27熟悉各章节说明28熟悉各章节说明29熟悉各章节说明30熟悉各章节说明31熟悉各章节说明32熟悉各章节说明33熟悉各章节说明34熟悉各章节说明35熟悉各章节说明36熟悉各章节说明37熟悉各章节说明38熟悉各章节说明39熟悉各章节说明40熟悉各章节说明41熟悉各章节说明42熟悉各章节说明43熟悉各章节说明44熟悉各章节说明45熟悉各章节说明46熟悉各章节说明47熟悉各章节说明48熟悉各章节说明49熟悉各章节说明50熟悉各章节说明51熟悉各章节说明52熟悉各章节说明53熟悉各章节说明54熟悉各章节说明55熟悉各章节说明版权归中国建筑所有，请勿翻印56更多精品资料，关注微信公众号“名企内部资料库”57将定额与现场施工串联小组讨论5min：为什么要将定额与现场施工进行串联？定额只是对常规施工的一种归纳，实际上根据使用功能及业主特殊需求，往往现场工序与定额并不严格匹配。将定额与现场施工进行串联是发现定额漏洞，并在工程计价中加以运用的过程，也是利用工程施工和定额计价经验进行创效的成果体现。58将定额与现场施工串联59将定
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