1、安全管理知识培训,居安思危 警钟长鸣,主讲人：陈 伟 职 称：采矿高级工程师 注册安全工程师,日期：2022年8月,MEIKUANG ANQUAN GUANLI PEIXUN,前I言I导I读,在社会经济发展中，各级领导干部要牢固树立安全生产发展理念，始终把人民生命安全放在首位，把决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线。习近平总书记关于安全生产重要论述摘编.2013,全力以赴组织救援，千方百计救治受伤人员，最大限度减少人员伤亡，认真做好遇难者的善后工作。要查明事故原因，依法追究责任；深刻总结教训，采取有效措施，坚决防止重特大事故发生。,2013年对吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“6.3
2、”发生重特大火灾作重要指示：,CONTENT,目 录,01、安全的重要性,04、现代煤炭企业安全管理理念,02、安全管理系统理论径,05、煤炭企业现场安全管理,03、事故形成的要素、规律及控制途,06、反三违、铸牢安全防线,第一章 安全的重要性,1.1 引言,“安全”在当今“以人为本”的时代，是一个永不过时的话题。,“安全”时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落，在我们的生活中无处不在、无时不有。人们外出时要注意交通安全;生活中要注意卫生防病安全;生产中要注意生命和财产的安全等等,1000000,0000000,当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0
3、”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？,1.2 安全的概念,“无危则安，无缺则全”=安全,1,安全 指判明的危险性不超过允许的限度；,2,使人不受伤害和危害的影响；,3,4,5,没有危险，不产生伤害的一种状态；,没有危险，不产生伤害的一种状态；,不受财产损失的威胁的状况；,1.3 安全的重要意义,做好安全工作到底为了谁？,大,安全是为了社会的稳定 为了企业的健康发展,小,为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁,第二章 安全管理系统理论,2.1 安全管理的概念,安全管理：是指对安全生产活动进行 计划、组织、指挥，协调 和控制的一系列活动。,2.2
4、 安全管理系统理论,1,2,4,5,6,系统原理：指由若干相互联系、相互作用、相互依赖的要素组成的具有特定功能和确定目标的有机整体。,人本原理：以人为主来展开的，使上下衔接形成一条以人为主体的管理链，以调动人的积极性为根本，,能级原理：能级分决策层、管理层、执行层、操作层，各层级应有相应的安全管理内容和管理者，在其位司其职。,安全管理的基本要求是人、财、物、信息、时间、机构、制度等，前五项是安全管理内容，后两项是安全管理手段。,3,7,8,整分合原理：在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的组合。,封闭原理：把管理手段、过程等加以分割，各司其职；同时互相衔接，互相制约，形成一条封闭的管理链
5、。,弹性原理：在系统内管理方法、手段、措施等必须保持充分的伸缩性，以保证管理的适应性和灵活性。,动力原理：管理必须有强大动力（物质动力、精神动力、信息动力），正确运用促使管理工作连续、有效。,反馈原理：把信息输送出去，又把作用结果灵敏、准确反馈回来，从而起到控制作用，达到调整未来行动目的。,“管生产必须管安全”是我国安全生产最基本的准则，在国际上被普遍接受和采用。,“安全第一，预防为主”既是我国安全生产方针，也 是安全管理的基本原则。,2.3 安全管理基本原则,1,2,“安全生产人人管理、自我管理”必须建立在广泛 的群众基础之上，充分调动职工积极性，人人参与，并强化自我管理。,3,“三同时”原
6、则是指矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。,“四不放过”原则是指发生事故后，要做到事故原因没查清不放过，当事人未受到处理不放过，群众未受到教育不放过，整改措施未落实不放过。,4,5,第三章 事故形成的要素、规律及控制途径,3.1 事故形成的基本要素,基本要素,人的不安全行为,物的不安全状态,环境不安全条件,管理上的缺陷,事故是由于社会因素、管理因素和生产中的危险因素被偶然事件 触发而形成的,生产中的危险因素十触发因素事故,3.2 事故形成的规律,事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”才能避免事故的发生。,“事故金字塔理论”：对330起跌倒事故分析,300：29：1,重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起,事故金字塔理论,多米诺骨牌效应,排列整齐的扑克牌、积木或多米诺骨牌，在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的反应，这就是多米诺骨牌效应，也叫“蝴蝶效应”。,要从根本上消除造成事故的各种原因，即要认真彻底地消除造成事故的管理 原因和基础原因，避免它们发展成为 不安全状态和不
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