1、煤矿安全管理,居安思危 警钟长鸣,主讲人：陈 伟 职 称：采矿高级工程师 注册安全工程师,日期：2022年8月,MEIKUANG ANQUAN GUANLI PEIXUN,CONTENT,目 录,01、安全的重要意义,02、安全管理理论,04、煤矿安全管理重要环节,03、事故形成的要素、规律及控制途径,05、反三违、铸牢安全防线,第一章 安全的重要意义,1.1 引言,“安全”在当今时代，是一个永不过时的话题。,“安全”时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落，在我们的生活中无处不在、无时不有。人们外出时要注意交通安全;生活中要注意卫生防病安全;生产中要注意生命和财产的安全等等,100
2、0000,0000000,当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？,1.2 安全的概念,“无危则安，无缺则全”=安全,1,安全 指判明的危险性不超过允许的限度；,2,使人不受伤害和危害的影响；,3,4,5,没有危险，不产生伤害的一种状态；,没有危险，不产生伤害的一种状态；,不受财产损失的威胁的状况；,1.3 安全的重要意义,做好安全工作到底为了谁？,大,安全是为了社会的稳定 为了企业的健康发展,小,为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁,第二章 安全管理理论,2.1 安全管理的
3、概念,安全管理：是指对安全生产活动进行 计划、组织、指挥，协调 和控制的一系列活动。,“管生产必须管安全”,“安全第一，预防为主”,2.2 安全管理基本原则,1,2,“安全生产人人管理、自我管理”,3,“三同时”原则,“四不放过”原则,4,5,第三章 事故形成的要素、规律及控制途径,3.1 事故形成的基本要素,基本要素,人的不安全行为,物的不安全状态,环境不安全条件,管理上的缺陷,事故是由于社会因素、管理因素和生产中的危险因素被偶然事件 触发而形成的,生产中的危险因素十触发因素事故,3.2 事故形成的规律,事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”才能避免事
4、故的发生。,“事故金字塔理论”：对330起跌倒事故分析,300：29：1,重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起,事故金字塔理论,多米诺骨牌效应,排列整齐的扑克牌、积木或多米诺骨牌，在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的反应，这就是多米诺骨牌效应，也叫“蝴蝶效应”。,要从根本上消除造成事故的各种原因，即要认真彻底地消除造成事故的管理 原因和基础原因，避免它们发展成为 不安全状态和不安全行为。,注意做好基础性的安全工作，及时 发现和处理事故隐患，消灭潜在的 事故危险，以避免造成事故。,3.3 事故的预防控制途径,1,2,预防第，防患于未然,根除事故原因,从以
5、下几个方面手：,要从工程技术、管理和教育多方面采取 措施，从总体上提高预防事故的能力，以有效地控制事故，保证生产和生活的 安全。,3,全面治理,第四章 煤矿安全管理重要环节,4.1 安全管理主要对象及措施,作业环境,特点：狭窄不平、空间小；光线不足；变化 快；设备笨重；灾害较多；多人联 合作业。,目的：消除作业环境的不安全因素，保证良 好的安全生产作业条件。,概念：活动空间、人工环境,4.1.1 作业环境管理,管理环境不安全因素措施,抓好采、掘工程质量管理。,加强矿井通风安全管理。,及时洒水降尘、净化空气。,合理布置作业现场，避免过于集中。,噪声、震动、温度、湿度符合国家标准。,消除作业现场其
6、他不安全因素。,目的：消除人的失误与不安全行为,失误：标准行为=失误,失误理论：事故频发与遭遇倾向,失误人群：五种人,失误形式：”管理“、”信息接收、识 别、判断、处理”、“三违”（表 现-顶板安全事故）,人,4.1.2 人安全管理,管理人的失误与不安全行为措施,不安全行为措施,有效地检测手段（如瓦斯检查与监测监控）让作业人员预知危险来临。,有效地技术措施（如闭锁、联锁装置；重要岗位一人操作、一人监护；危险场所设置警示标志）。,安全教育与培训结合实施惩戒。,及时检查、审核和纠正失误。,正常工作内完成工作任务（避免机器人、植物人、过劳、三超出现）。,建章建制-人、制度、文化、钱管人比较,安全教育、培训和技能训练-农民工,劳动保护（警惕保护）,规范操作,加强班组建设,失误措施,目的：消除物的不安全状态,类型：保护、保险装置不全或失效,具体表现：支护材料不符合要求；设备失修、带病运转；电气设备、电缆、接线盒失爆；钢丝绳锈蚀、断股；监测系统、检验检测仪器仪表失灵；劳动防护用品存在缺陷；通风设施不完好；材料、设备堆放地点不当。,物,5.1.3 物的安全管理,管理物的不安全状态措施,选型、安装符合
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