1、栋号长岗位安全责任检查表项目名称：项目经理：形象进度：岗位责任人：检查人：日期：注：各小项根据工作完成情况分五个评价等级：注：各小项根据工作完成情况分五个评价等级：A：1.0、A-：0.9、B：0.8、B-：0.7、C：0.6、C-：0.5、D：0.4、D-：0.2、E：0序序号号检查检查事项事项检查检查内容内容分分值值评价评价等级等级得得分分备备注注一合理组织施工以安全生产为前提，有序组织本栋号各工种的平面、立面穿插施工，避免垂直交插作业，确实不可避免时，应采取可靠防范措施。二施工安全责任分工负责栋号内各分项施工员具体安全管理责任及岗位安全检查事项的分工并督促落实。三细化分项施工安全措施正式
2、施工前，结合栋号具体情况，在专项方案安全技术措施的基础上，核实、细化栋号内各项安全技术措施，落实施工前准备工作。识别各分项施工中局部性、短期性危险操作，督促施工员进行过程跟踪检查。四施工安全交底负责组织落实栋号班组班前安全交底（晨会）制度，确定班前交底形式、内容，在分项施工环境、条件发生变化时，及时组织班组人员栋号管理员进行针对性交底。五施工过程监管履行自身施工过程监管责任，督促本栋号各分项施工员落实过程监管责任，确保操作工人处于安全的作业环境，规范工人操作行为，及时制止工人违章操作。六旁站管理负责安排协调参与栋号危险性较大分部分项工程（脚手架搭拆、爬架爬升下降、卸料平台吊运、大型设备安装顶升加节等）实施过程进行旁站式监督。七隐患识别与整改参与项目定期全员安全大检查，做好日常安全巡查，及时识别各分项施工中存在的隐患，及时报告隐患信息，负责组织栋号内的施工生产安全隐患整改工作。八参与事故处理参与内部事故调查及责任认定工作，及时总结，提出改进措施。九负责维护、检查栋号内各项安全设施及作业环境的完好性，及时向安全组报告栋号内的安全设施破坏情况，跟踪并落实栋号内安全设施整改工作。
安全达人 