集团项目部岗位安全检查表汇编（11篇）.rar

其他管理人员岗位安全责任检查表项目名称：项目经理：形象进度：岗位责任人：序号序号检查事项检查事项检查内容检查内容分值分值评价等级评价等级得分得分备注备注一人员管理负责对所管辖范围内班组人员的劳动防护用品的正确使用及现场违规行为的监管，如吸烟、不戴或未正确佩戴安全帽等，及时制止违章行为。1、组织参与对管辖范围班组的安全交底；二安全交底2、识别管辖施工作业区的危险内容及危险作业人员，参与危险作业的专项安全交底。三危险作业旁站负责管辖工种在阳台、临边、构造柱、空调板、密闭空间（水池、水箱、密闭容器）作业时实施全过程监管，设置警示标识标牌。四临时用电负责协调专职电工进行接线，对电缆绝缘措施、电缆拉设进行检查。五工完场清作业完成后督促班组对外架、临边部位多余的材料、垃圾进行清理。六安全防护管理负责管辖施工范围内的安全防护设施的维护管理，过程中对有破坏防护设施的情况，及时向安全组和施工负责人告知，跟踪栋号内安全设施整改工作。七其他根据项目分工，做好其它安全管理工作。检查人：日期：注：各小项根据工作完成情况分五个评价等级：注：各小项根据工作完成情况分五个评价等级：A：1.0、A-：0.9、B：0.8、B-：0.7、C：0.6、C-：0.5、D：0.4、D-：0.2、E：0 安全主管 岗位安全责任检查表项目名称：项目经理：形象进度：岗位责任人：序号序号检查检查事项事项检查内容检查内容分值分值评价等级评价等级得分得分备注备注一危险源控制按照制定的危险源管控措施对危险源进行管控监督落实。1、负责特种作业人员（各专业分包单位）证件核验、报审；2、负责本岗位、特殊工种的标准着装，负责实施安全帽帽签制作；二人员管理3、及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员负责组织开展职工三级教育和经常性季节性等日常安全教育、培训工作，参加班组安全活动（班组晨会）。三交底教育参与危大工程的安全技术交底。参与每周五下午的安全大检查，负责督促安全隐患整改落实，参与例会的安全讲评工作。每天进行（安排）安全巡查，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定，对整改结果进行复查。参加脚手架（爬架）、卸料平台、危大工程、各类安全防护设施、临电设施和消防设施的进场、安装验收及负责日常的管理工作。四检查验收负责对卸料平台、吊笼、吊索吊具的制作验收及日常管理。1、参加现场机械设备（吊篮）进行检查验收，严格履行设备安拆告知手续和办理使用登记牌，确保设备程序合法，督促维保单位按要求开展维保工作。2、负责组织开展大型设备（吊篮）安拆、顶升前的证件核对和安全交底，并保留好交底记录。五设备管理3、负责大型设备日常管理（吊篮）及操作、指挥司索人员的管理工作。六临电消防负责临电、消防系统安装，参与验收工作，负责日常管理。七旁站管理负责安排协调参与对危险性较大分部分项工程（脚手架搭拆、爬架爬升下降、卸料平台吊运、大型设备安装顶升加节等）实施过程进行旁站式监督。八安全专项活动安全文明工地创建组织开展安全月、集团公司 9.9 安全日、安全标准化评定、安全类诚信评价、安全文明示范工地等创建活动，参与制定活动（创建）计划并组织实施，负责及时上报有关活动资料九安全标识标牌负责各危险源的安全标识张挂、维护工作。检查人：日期：注：各小项根据工作完成情况分五个评价等级：注：各小项根据工作完成情况分五个评价等级：A：1.0、A-：0.9、B：0.8、B-：0.7、C：0.6、C-：0.5、D：0.4、D-：0.2、E：0 管理十安全资料管理督促参与整理安全管理资料，保证资料的完整性、及时性和真实性。十一事故调查处理参与内部事故调查及责任认定工作，及时总结，提出改进措施。 安全员 岗位安全责任检查表项目名称：项目经理：形象进度：岗位责任人：序号序号检查检查事项事项检查内容检查内容分值 分值 评价等级评价等级得分得分备注备注一危险源控制按照制定的危险源管控措施参与对危险源进行管控监督落实。1、参与特种作业人员（各专业分包单位）证件核验、报审；2、参与本岗位、特殊工种的标准着装，负责实施安全帽帽签制作；二 人员 管理3、及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。参与组织开展职工三级教育和经常性季节性等日常安全教育、培训工作，参加班组安全活动（晨会）；三交底教育参与危大工程的安全技术交底。参与每周五下午的安全大检查，及时识别责任范围安全隐患并整改，参与安全讲评工作，具体督促落实整改。负责每天进行安全巡查，对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定，对整改结果进行复查。参与脚手架（爬架）、卸料平台、危大工程、各类安全防护设施、临电设施和消防设施的验收及负责日常的管理工作。四检查验收参与对卸料平台、吊笼、吊索吊