生产现场全面可视化管理案例应用与分析 .ppt

1、生产现场全面可视化管理案例应用与分析讲解了生产现场全面可视化管理的具体方法和实际应用。该课程涵盖了颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料等多个方面的可视化管理。具体而言，颜色线条部分介绍了厂房、办公室、动力管道、动力设备及其他颜色的标准，以及常用线条颜色与宽度标准。空间地名部分详细说明了工厂建筑编号方法、房间命名方法、仓库区域名牌标示方法和楼梯引导标示方法。地面通道部分则涵盖了通道地面标示方法、室内通行线标示方法、步行方向标示方法、地面导向标示方法、门区域线标示方法、出入门牌标示方法和房间门管理责任者标示方法。设备电器部分详细介绍了螺栓螺母松紧状态、空调风口、管道颜色、管道流向、物流

2、运行方向、旋转体旋转、电机旋转方向、计量器界限、流量表界限、空压油壶界限、扳手型阀门、轮式阀门、检查部位、注油点、油桶种类、换件周期、设备维修中、设备备用/运行、不运转设备现况板、设备名牌、电器控制箱、电器警示灯、额定电压、开关控制范围等标示方法。物品材料部分则涉及零件放置区、半成品区、物料底盘颜色、物品原位置、垃圾分类回收、垃圾桶定位定量、瓶装药品保管、小物件定位、私物柜、台阶形架台保管、保管柜、物品现况、物品定量、零件堆放限高线、物料定货卡管理等标示方法。生产现场全面可视化管理案例应用与分析适用于制造业、化工、电子、机械、汽车等行业的生产管理人员、现场操作人员、安全管理人员及质量管理人员。通过学习本课程，相关人员可以掌握如何利用颜色、线条、标示等手段，提高生产现场的管理效率和安全性，减少人为错误，提升整体管理水平。