1、分包分供月结月清和结算管理学习目标1.让大家对分供方结算各个环节有初步认识和了解、熟悉对应的工作流程。2.简单地介绍如何对分供方结算的“工程量”进行管控，有效实现降低成本的途径。课程大纲如何规范分包分供月清月结一分包分供结算管控要点二分包分供结算注意事项三一、如何规范分包分供月清月结如何规范分包分供月清月结分包结算工作标准11.1审核分包提供的资料，确认形象进度，核对完成工程量及产值，编制结算；1.2工程签证单（零星机械、零星用工等）附件的签字须由项目商务经理及专业工程师/生产经理/项目（执行）经理 2 人及以上签字，否则结算不予办理。22.1结算不得跨月；2.2项目部每月20日前完成上月16
2、日至本月15日的工作量核对，结算每月25日前完成评审。3分供采购结算工作标准122.1 收到验收小票后2 日内完成入库；2.2 项目部每月20日前完成上月16日至本月15日入库及录入工作；每月25日前完成当月物资结算及录入工作；1.1 准确及时录入物资采购验收入库单；1.2物资对账单与分供方核对无误后，由分供方授权的商务代表签字并加盖公章，扫描收料单及送货小票、过磅单，并提交分公司审核、审批，公司归档；1.3 入库及结算不得跨月；1.4 无授权或非授权签字的资料不可作为结算依据；33.1 物资采购验收入库单 3.2 分供月度结算单 3.3 分供收料单、供应商送货单、过磅单3.4 分供完工结算单
3、 3.5 分供完工结算明细表 分供租赁结算工作标准12 22.1 每月 20 日前与租赁单位核对上月 16 日至本月 15 日租赁结算单；2.2 每月 25 日前完成月度租赁结算单录入工作。1.1 每天收集进退场小票，及时办理计时计件架料或材料租赁的进场、报停、报失、退场工作；1.2 编制月度租赁物资结算单，租赁单位核对无误后由分供方授权的商务代表签字并加盖公章；1.3 月度租赁结算单、上传收料单及进退场小票，并提交至分公司审核、审批，公司归档；1.4 无签字确认或超越授权范围签字确认的资料不可作为结算依据；1.5 进退场登记及结算不得跨月。33.1 分供月度结算单 分供收料单、进退场小票 3
4、.2 架设工具阶段性结算单、架设工具租赁最终结算单分供完工结算明细表 结算资料工作标准【】：1.1所有用于结算的单据必须为原件并签字齐全，项目留存资料须附所有结算单据；1.2分包结算书须由分包方法定代表人或其委托代理人签字，并加盖分包单位公章，项目部须复核公章及签字的有效性及真实性；1.3项目要管理好结算的资料，并建立分包结算台账。形象进度单确认样式【形象进度确认单】：1.1 对合同约定的工作事项，要准确的写明当月完成情况。一般表达为“本月完成*的内容”。1.2 如果涉及到同一工作内容，但是分楼层/分施工区域的。2、项目各部门负责人审核分包形象进度确认单时需注意，工程部经理填写进度是否执行到位
5、，质量总监填写质量监督或实测实量是否满足要求，安全总监填写安全文明施工检查是否满足要求，物资部填写材料是否领用合理，技术总工填写是否按施工方案执行等情况。结算资料工作标准二、分包分供结算管控要点分包分供结算管控要点钢筋工程量管控混凝土工程量管控分包工程量管控1.审核结算工程量的形象进度与现场施工进度是否保持一致，不得超前结算；所有结算的工作内容符合合同约定的工作内容；2.分包实际结算量不大于施工图预算（标准版）的工程量，与业主收入工程量相比，原则上不得有负量差的情况。3.检查代工、罚款等应扣款是否在月度结算中及时扣除，资料是否齐全。分包结算土方工程量管控1.人工清槽（1）土方的计量一般采用方格
6、网或图算方式进行计量，严禁采用现场估算或按车计量；（2）按图按实际开挖采用实方量结算，外运土虚方增加量综合考虑在单价内，不另行计算费用。2.挖基坑土方、一般土方（1）清槽深度一般在 30cm 以内；（2）一般按照基底面积（按基坑围护图纸）乘以开挖深度，以体积计算。土方工程量管控3.土方回填（1）土石方外运按天然密实体积计算（开挖量-回填量）；（2）土石方外运及排放需满足政府一切管制要求，相关费用如土石方排放费等在综合单价中考虑，不单独计算。4.土石方外运（1）土方回填计量按回填面积乘以回填厚度，以体积计算；（2）室内房心回填计量按主墙间净面积乘以回填厚度，以体积计算；（3）基础回填按挖方体积减去地下埋设的基础体积（包括基础垫层及其他构筑物）以体积计算；（4）回填一般包含碾压、夯实工作内容，可不再单独列项。钢筋工程量管控1.计量方式三算对比：分层分段统计对比原材进场量、图纸量、实际使用量对比，过程问题及时解决；每层施工完后进行用量分析，对超量进行责任判定，及时处罚。2.三算对比 一般采用“图纸量”进行结算，由项目商务与钢筋翻样师出具的翻样料单进行工程量的核算。混凝土工程量管控1.计量方式
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