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扶贫搬迁安居工程冬季施工专项方案(25P).doc

上传人:一米阳光 文档编号:315983 上传时间:2024-01-10 格式:DOC 页数:25 大小:111KB
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资源描述

1、墨竹工卡县精准扶贫易地搬迁(二期)墨竹工卡县精准扶贫易地搬迁(二期)暨小康安居工程暨小康安居工程冬季施工冬季施工专项施工方案专项施工方案编制:编制:审核:审核:批准:批准:施工单位:中交第一公路工程局有限公司施工单位:中交第一公路工程局有限公司时时间:二零一六年十月二五日间:二零一六年十月二五日1.编制依据编制依据:1.1 本标段工程施工图设计文件及施工组织设计1.2 主要规程、规范1)建筑工程冬期施工规程(JGJ/T104-2011)2)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)3)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)4)钢筋焊接及验收规程(JGJ182012

2、)5)钢筋机械连接技术规程(JGJ1072010)6)建筑施工模板安全技术规范(JGJ1622008)7)扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302011)8)现行建筑施工规范大全施工过程中必须严格执行我国建筑工程冬期施工规程 JGJ1042011以及本公司下发的有关冬期施工注意事项的文件,从具体情况出发,正确选择施工方法及采取措施,确保各分项工程的施工质量满足要求。2.2.工程概况:工程概况:工程名称:墨竹工卡县精准扶贫易地搬迁(二期)暨小康安居工程项目建设单位:拉萨市城市建设投资经营有限公司设计单位:拉萨市设计院地勘单位:监理单位:四川兢业工程项目管理有限公司施工单位:中交第一公路工程局

3、有限公司墨竹工卡县精准扶贫易地搬迁(二期)暨小康安居工程项目是“拉萨市 2016 年度精准扶贫、精准脱贫百日攻坚战”的重点工程。项目位于嘎则新区,占地约 465 亩,规划建筑 面积约 17.77 万,共计1010 户。其中:一、精准扶贫异地搬迁(二期)工程位于纬一路以北、经一路以西、纬二路以南、南京西路以东区域,占地约 96 亩,建筑以一楼一底 120、150、180 的联排别墅形式为主,共计 227 户,规划建筑面积约 3.12 万。二、小康安居工程位于经三路以南、秦淮路以东、319 国道以西、滨河路以北区域以及纬二路以北、经一路以西、纬三路以南、南京西路以东区域,占地共计约 369 亩,建

4、筑以一楼一底别墅以及 79 层 90、120、150 的平层公寓形式为主,共计 784 户,规划建筑面积约 14.65 万。本工程在冬期施工中主要涉及的分部分项工程有:1.钢筋工程、2.混凝土工程、3.模板工程 4.回填土工程 5.砌筑工程 6.脚手架工程。为了在施工中能确保工程质量、方便施工、经济合理,必须加强冬季施工,按照规范规定和本公司关于冬季施工要求,编制该专项冬期施工方案。气象水文本工程位处墨竹县城,属于高原温带半干旱季风气候区,特点是高寒干燥,空气稀薄,冬春多大风,年温差小而昼夜温差大。年平均最高温度 1416.1,夏季平均最高温度在 2024,冬季极端最低气温在-16-23(出现

5、在 1 月),年降水量 515.9 毫米,降水集中在每年的 6-9 月份。漫长的冬季干燥与风沙相伴,冬春之交受雪灾威胁。3.3.施工部署:施工部署:3.1 冬期施工的计划安排3.1.1 根据建筑工程冬期施工规程(JGJ104-2011)规定:根据当地多年气象资料统计,当室外日夜平均气温连续 5 天稳定低于5时,即进入冬期施工;当室外日夜平均气温连续 5 天高于 5时解除冬期施工。墨竹地区一般冬施时间为 11 月 15 日至次年 3 月 15日。3.1.2 根据本工程目前进展及现场场地和施工安排,2013 年冬施期间现场将进行的施工部位大致为:基础及主体一、二层结构,其中包括钢筋、模板、混凝土、

6、外脚手架、砌体工程。3.2 冬期施工管理目标冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工,生产不受季节性气候的影响,并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体工程的施工质量,不发生安全事故。3.3 冬施领导小组项目部成立冬施领导小组,在公司的领导下统一协调,负责冬季施工方案的实施和检查,领导小组成员名单如下:项目部主要成员及职责(1)项目经理:项目经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。主持编制项目部的管理方案、冬施方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。进行施工现场的标准化管理。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织运

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