1、集团集团 2024 年安全生产工作要点年安全生产工作要点一、指导思想认真宣贯新 安全生产法，强化企业主体责任，以大力推进标准 化建立为贯通全年工作的主线，强化过程控制，细化、实化安全措 施，深化隐患排查管理，加强安全教育培训，保障职工的安全与安 康，确保全年安全目标的实现。二、工作目标“三零两降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至 0.2以下、降低负伤率至 1.2以 下；粉尘浓度合格率提高至 xx.6%以上。三、工作重点(一)认真宣贯新安全生产法，强化企业主体责任。新 安全生产法 提出了以人为本的理念，明确了大力推进标准化 建立的开展战略，强化了企业安全
2、生产主体责任，确立了“三必 须”的原那末，加大了违法处分力度。各单位要认真组织学习贯 彻，将新安全生产法中的机构设置、人员配置、责任分配等要 求，通过体系建立和制度建立，逐项逐条落到实处。以新安全生 产法宣贯为契机，把干部学习和对职工宣传教育结合起来，把落 实新安全生产法和落实集团公司规章制度结合起来，掀起学 法、懂法、用法的热潮，从而推动企业主体责任的落实。同时，按 照“三必须”的原那末，在一月上旬完成安全责任目标的分解和责 任体系的建立工作，为全年的安全生产工作奠定根抵。(二)建立一岗双责、党政同责安全生产责任体系。一岗双责、党政同责是落实“综合管理”安全方针的总体要求。平 安专业管理部门
3、，要做好整体安全管理的筹画，侧重人的不安全行为控制，监视检查目标管理体系的运行；党群部门，要抓好干部平 安意识建立，杜绝违章指挥；生产部门，要抓好工艺运行安全，强 化安全确认，落实安全生产“五同时”；设备部门，要环绕物的平 安状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设 施的安全性能和安全防护、监控装置的灵敏可靠；自营工程和危（wei）险 作业的组织者、指挥者，要严格落实作业审批制度，组织专业人员 发展危（wei）险辨识和制定安全措施，并贯彻实施。各职能管理部门，要 以岗位职责为根抵，突出专业重点，积极主动的落实安全职责；所 有管理人员无论什么事由，只要进入作业现场，都要负起安全监
4、视 职责。各单位要制定管理制度，提升责任意识，凝结安全合力，构 建齐抓共管的安全生产责任体系。(三)大力推行安全标准化建立。各单位要认真总结 XX 年标准化工作的得失，在 XX 年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元发展责任分配，明 确责任人。建立组织机构，制定推进方案，在一季度制定出“硬件 部份”，完成规划和详细措施，十月份“软件部份”到达一级标 准。各单位要把大力推进标准化建立作为贯通全年的工作轴线，完 善安全管理体系，健全规章制度，标准作业行为，实现安全生产有 序可控的良好状态。需要二级标准化复审的单位，要在八月底前完成准备工作。(四)强化职工作业过程控制和工艺运行安全
5、。职工作业过程控制是安全管理的重要工作之一。各单位要严格落实作业审批制度，作业审批人负责组织现场安全监控和作业人员联保互保，并亲临现场催促安全措施落实。严格落实联系确认制度，明确确认内容、确认标准和责任人。涉及动力介质、启停设备、起重 作业等关键环节，要执行“双确认”。要在制度上标准旗语、哨 音、手势等联系用语，杜绝误传、错传联系确认内容。现场监视人 员，要在作业前对作业内容和作业现场发展全面了解，有效开展现 场监视检查工作。现场安全监控要结合作业发展情况，跟踪重点环 节，及时处置不安全现象，落实作业标准。作业现场所有人员，都 必须自觉遵守规章制度，制止各类违章行为，做到“三不伤害”。工艺运行
6、安全是预防事故的关键。各单位要按谁主管、谁负责的原 那末，构建专业技术安全检查体系，让懂设备工艺的人检查设备工 艺，及时准确的发现事故隐患。对影响工艺运行安全的设备设施，制定专项安全检查表，定人、定期发展检查，保证安全性能的灵敏 可靠。全面开展工艺安全技术交流，集团公司组织构建技术交流网 络，指定交流负责人。各交流负责人制定年度交流方案，每周通报 一次信息，每月召开一次交流会，落实交流、借鉴和提高的要求。(五)细化、实化安全措施。各单位要以自营工程、检修作业为重点，在作业前组织专业人员进 展危（wei）险辨识，强化安全措施的针对性。组织作业人员讨论安全措 施，强化其操作性和实效性。进一步标准班前五分钟和各类安全交 底工作。各单位领导要深入班组参加安全交底，促使班组安全交内 幕化、实化，使每一个职工到现场就知道危（wei）险所在，明确控制措施和 方法，保障作业安全。每次检修作业完毕后，要对操作人员发展平 安交底，明确设备安全性能状态和投入运行后的安全要求。(六)强化隐患排查管理工作。各单位要认真落实 安全生产事故隐患排查管理管理制度，建立 隐患排查管理长效机制。明确隐患排查管理工作是所有
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