项目安全管理组织机构框架图(无表式)GDAQ20102.xls

项目安全管理组织机构框架图讲解了项目安全管理团队的组成及其职责分配。项目经理由倪超雄担任，负责项目的整体规划与协调。项目副经理为黄聪，主要协助项目经理进行日常管理和技术指导。技术负责人邵建武，负责项目的总体技术方案制定和技术难题的解决。质检员程雄，负责项目的质量检测与控制。安全员陈小文，负责项目的安全生产监督和隐患排查。施工员梁亚辉，负责现场施工的组织与管理。材料员石锋，负责项目所需材料的采购与管理。资料员陈晓晓，负责项目相关文件的整理与归档。项目安全管理组织机构框架图适用于建筑施工行业的项目管理，特别是需要明确各岗位职责和确保安全生产的工程项目。该框架图能够帮助项目团队更好地理解各自的责任，提高项目的整体管理水平和安全性，确保项目顺利进行。