1、关于安全 的那些事儿,风险,安全风险的几个概念,计划,执行,审核,分享,风险识别,事故调查分析,安全管理体系自我评估,稽核,安全管理四大工具,AQ3013安标,法律法规和标准机构和职责风险管理管理制度培训教育生产设施及工艺安全作业安全职业健康危险化学品管理事故与应急检查与自评本地区的要求,职业健康安全方针、目标和管理方案危险源辨识、评价和控制的策划法规、其他要求机构和职责培训、意识和能力文件和资料控制运行控制应急准备和响应绩效测量和监视事故事件不符合纠正和预防措施内部审核与管理评审,28001体系,AQ3034工艺安全,工艺安全信息工艺危害分析操作规程培训承包商管理试生产前安全审查机械完整性作
2、业许可变更管理应急管理工艺事故事件管理符合性审查,化工过程安全,化工过程安全管理任务安全生产信息管理风险管理装置运行安全管理岗位安全教育和操作技能培训试生产安全管理设备完好性（完整性）作业安全管理承包商管理变更管理应急管理事故和事件管理持续改进,风险管理与安全管理体系,安全管理的对象,安全管理到底在管什么？,人员行为,法律法规,危险物料,机器装置,人员行为,危险源,施工作业,硬件设施,职业病,厂区治安,设备设施,制度规程,台帐记录,隐患,工艺,外来人员,承包商,事故,化学品,厂内交通,安全管理的对象，其实是风险。,与风险有关的几个概念,没有受到威胁、没有危险、危害、损失免除了不可接受的损害风险
3、的状态系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态,安全,危险,可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的情形材料、物 品、系统、工艺过程、设施或场所对人发生的不期望的后果超过了人们的心理承受能力,与风险有关的几个概念,可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。,危险源,可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其
4、位置。,危险有害因素,与风险有关的几个概念,造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况发生于预期之外的造成人身伤害或财产或经济损失的事件突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件,隐患,潜藏或不易发现的危险或祸患各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷引发安全事故的直接原因,事故,发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合,对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的
5、过程,风险,风险评价,与风险有关的几个概念,几者之间的关系,几者之间的关系,安全风险管理“三步曲”,定义,对生产过程中固有的风险进行识别、评估，并对应制定切实有效的控制措施，以达到消减或控制危害程度的全过程。,危害识别,风险评估,风险控制,风险稽核,通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标,风险管理,风险管理“三步曲”,危害识别,风险评估,1.发生的可能性有多大2.后果严重程度有多大3.确定风险程度等级,1.有哪些危险源2.原因和机理是什么3.后果
6、和影响是什么,1.如何预警和防范2.如何消减或控制3.如何应急,风险控制,风险管理“三步曲”,识别,评价,控制,风险管理“三步曲”,识别,评价,控制,1、危害识别,第一个难题：危害识别从何入手？,系统有哪些危险源？,原因和机理是什么？,后果和影响是什么？,危害识别要回答以下问题,？,？,？,1、危害识别,危害识别，你不得不知道的几个依据,政府规章,危险化学品目录（2015版）,职业病危害因素分类目录（2015版）,职业病分类和目录（2013版）,国家标准,生产过程危险和有害因素分类与代码GBT13861-2009,企业职工伤亡事故分类标准GB6441-1986,1、危害识别,危害识别的方法有很多，你会用哪些？,安全检查表SCL,工作危害分析JHA,预先危险性分析PHA,作业条件危险性分析LEC,危险与可操作性分析HAZOP,事故树FTA,事件树ETA,保护层分析LOPA,1,2,3,4,5,6,7,8,1、危害识别,你不需要是科学家或者教授来做!,识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验,现场巡视通常能发现很多显而易见的危害,1、危害识别,现场巡视,现场的布置和现场状况
安全达人 