1、安全生产大检查工作的检查内容安全生产大检查工作的检查内容通用部分：序号序号检查项目检查项目检检查查内内容容发发现现的的问问题题1安全生产责任制建立基建安全生产责任体系：责任明确，层次清楚。2安委会1.安全生产第一责任人定期主持安委会会议：掌握施工动态，制定对策，督促落实。2.安委会主要成员参加会议情况。3安监机构及人员配备设立安监机构，安监机构人员满足工程需要。4安全制度1.建立“升级考核”、“从严考核”的管理机制。2.开展安全生产标准化建设。3.制定并落实安全文明管理制度。5安全投入建立安全投入费用使用台帐6资格审查、持证上岗1.项目部主要负责人、安监人员经培训合格并持证上岗，并满足招标文件
2、及合同要求。2.从业人员经安全培训合格、准入上岗（特种作业人员持证上岗）。7安监人员培训、考评情况坚持对安监人员进行培训，定期对安监人员的工作进行考评评定。8现场准入管理1.办理准入手续并备案。3.按照“七不准”的要求，监督检查记录、备案登记资料齐全。9从业人员安全培训教育有计划、有落实、有考评、有档案，定期对从业人员安全考试。10安全文明协议合同中须列安全文明施工的条款要求，明确双方应承担的责任。11安全管理情况的监督检查每半年对自身安全保证体系、安全监督体系、项目经理、项目班子、安监机构、人员配置、劳动组织等进行监督检查，并备案。12对分包工程的管理1.制定制度。序号序号检查项目检查项目检
3、检查查内内容容发发现现的的问问题题2.分包经沈东公司批准。3.核查分包单位的资质情况并备案。13安全文明施工检查1 项目经理每月组织一次现场安全文明施工联合检查。2.安监人员现场巡视、危险作业监护等检查、整改验收的记录。14隐患排查治理1.项目经理组织开展现场安全隐患排查，对隐患评估、分级。2.对重大安全隐患制定措施，落实责任人，挂牌督办、限期整改。15安全风险、危险源管理1.对现场安全风险进行辨识、评估、分级、公告，并备案登记、监督检查，完整记录。2.对重大危险源进行普查、登记、建档、辨识、评估，制定并落实对策。16安全例会召开安全例会，研究解决安全文明施工中存在的重大问题。17“三措两案”
4、编制审批与执行情况1.重要施工工序、特殊作业等重大安全文明施工措施履行审查、审批程序，监督检查措施实施情况。2.健全和完善应急预案，特别是施工人员现场处置预案。18建设工程重大突发性事件应急预案管理1.组织演习2.健全完善应急响应机制，提高管理人员的应急响应和施工人员现场处置能力。19集中整治“三违”工作开展情况1.成立集中整治专项活动领导小组。2.制定整治内容。3.对问题落实责任、细化措施、限定期限整改完成。20开展外来人员隐患排查工作1.项目经理部署外来人员隐患排查工作。2.制定治理方案。3.对发现问题、整改措施以及整改情况列表。21工程现场分包管理1.加强工程分包全过程管理指导意见学习贯
5、彻情况。序号序号检查项目检查项目检检查查内内容容发发现现的的问问题题专项检查2.建立工程分包管理实施细则并全覆盖落实。3.工程分包管理专项检查清单及问题治理情况。4.项目经理和项目部管理人员必须满足招投标文件及合同要求。5.工程管理人员、安监人员对分包单位作业区域的安全管控记录。22安全防护用具管理1.沈东项目公司安委会统一管理、统一标识、统一发放、统一检验施工现场使用的安全带、安全帽，不合格的安全防护用品及时统一销毁、台账与物品一一对应，必要时实行统一采购。2.安委会安排安监人员不定期抽查现场作业人员的防护服、防护镜、防护鞋、手套等防护用具，发现配置、使用不符合安全作业要求时，按违章对当事人
6、和其所在的承包单位进行考核。23安全质量事故管理发生事故及时报告，坚持“四不放过”原则，调查清楚，处理严肃，整改落实，建档立案，并按规定统计上报事故情况和处理情况。24大门处“六牌一图”齐全整洁“六牌一图”齐全，整洁，尺寸统一，位置得当，醒目AA安全生产大检查工作的检查内容安全生产大检查工作的检查内容专项检查：序号序号检查项目检查项目检检查查内内容容发发现现的的问问题题1费用管理费用管理1.合同中明确安全施工费用，并按工程进度拨付。2.提取安全生产专项费用。3.施工单位安全专项费用的使用情况。4.制定安全生产投入保障制度和满足项目需要的安全生产费用计划，并建立安全生产费用使用台帐。5.安全费用使用计划和实施需要经过建设单位审批。2费用使用费用使用安全生产费用主要用于以下方面：（一）完善、改造和维护安全防护设施（见附录 A）设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、
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