中建工程成本管理办法.pdf

中建工程成本管理办法讲解了中国建筑第四工程局有限公司为了实现低成本运营和高质量发展，在新时代中国特色社会主义思想指导下制定的成本管理制度。本办法以贯彻新的发展理念为基准，积极响应上级部门关于厉行节约的倡议，通过一系列详细规则确保工程项目开工前、施工中以及结果上的全面成本管理。对于工程成本的目标控制提出了从上至下的责任落实机制，即成本逐级负责制与目标责任制结合的方式，使得每一位管理者和执行者都能明确自身的成本管理职责；强调了全人员参与的原则，认为项目成本涉及多个环节和工种必须全体协作；此外还设定了保密制度，要求相关人员保护成本信息的安全，不泄露给无关方。中建工程成本管理办法适用于中国建筑第四工程局有限公司下属的所有生产类型的二级单位，在国内外承接的各项建造工程项目当中都应依照此办法进行成本管理操作。这意味着它几乎涵盖该企业所有形式的实际建设作业场地，不仅局限于国内项目，同时对海外承建任务也同样有效。从具体的职责划分来看，涉及到公司内部多个部门如商务管理部、市场部、招采管理部门等多个职能部门都有清晰的任务指示，确保整个工程项目的每一个环节都可以有效地实施成本监控和节约措施。