1、1第一编第一编医院工作制度医院工作制度第一章第一章 行政工作制度行政工作制度廉洁行政制度廉洁行政制度全院党政领导干部必须廉洁行政，克己奉公，忠于职守，严格执行中国共产党领导干部廉洁从政若干准则，具体做到;1、不准接受病人“红包”、请吃及其他礼品。2、不准索取管理对象的钱物。3、处理问题要实事求是，不准徇私枉法。4、不准以任何不正当的手段索取荣誉、职称及其他利益。5、不准个人经商办企业。6、不准借用公款逾期不还。7、选拔任用干部不准封官许愿，打击报复，徇私舞弊。8、不准利用职务之便为亲友、配偶、子女谋取利益。9、不准为配偶、子女、亲友经商、办企业提供便利和优惠条件。10、不准铺张浪费、讲排场阔气
2、、挥霍公款、大吃大喝。院长工作制度院长工作制度1、院长是医院唯一法人代表，对全院行使行政指挥、决策权，副院长在院长领导下分管医疗、护理、教学、科研和后勤管理工作，在医院一些重大问题的决策上，院长应通过院党支部和院办公会集体讨论决定。2、院长（副院长）对医院的建设要建立规划目标，包括年度计划目标和时期规划目标。在制订规划目标时，应向职工广泛征求意见，在院党政会议讨论定稿后，提交院务会和院职代会讨论通过，经过院办公会和职代会通过的时期规划，是医院本时期内的建设目标，各届院长都应努力组织全院职工为实现时期目标而奋斗。凡是要修改规划目标时，必须召开院办公会和职代会讨论，没有“两会”论证通过，任何一届院
3、长都不能自行更改。23、院长（副院长）应经常深入基层调查研究，了解情况，掌握工作中的第一手材料，经常总结全院工作经验，抓好典型，表彰先进，做到对医院实行科学管理。4、院长对医院工作要做到运筹帷幄、统筹安排，突出工作中的重点和难点，并重点对一些重大问题的决策准确、及时、有效，防止决策上的重大失误。5、院长（副院长）要有开拓、创新和实干精神，要有一定的业务组织管理能力、表达能力及广泛的社交能力。6、院长要体查院情、民情，关心爱护干部和本院职工群众，秉公办事，不徇私情，与群众同甘共苦，和衷共济。7、院长（副院长）要有严格的时间观念，注意科学地安排好自己的工作、学习和生活时间，带头遵守医院各项工作制度
4、，做好下级与群众的表率。8、在院长的统一领导下，各副院长要积极维护好医院的团结、协调和统一。院办公室工作制度院办公室工作制度1、承办院领导交办的各项工作并及时将承办结果向院领导汇报。2、负责全院性的各种行政会议的安排准备工作，负责院长召开的各种会议的记录、会议的组织工作。3、协调各科室之间的关系，做好医院规章制度的解释工作。4、检查督促各科室工作情况，了解各部门在工作中遇到的困难和问题，及时向领导汇报。5、负责医院文件、通知、工作总结、工作计划等材料的起草、打印工作。6、负责行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。对上级机关和有关单位的通知，及时汇报有关领导。7、负责院外客人
5、接待、迎送、参观等工作的安排，接待和处理群众来信来访工作。8、负责医院文件、材料的保管、立卷归档，按时移交综合档案室。9、负责全院通讯的管理工作，保证通讯通畅。10、负责文秘工作，掌管医院院级的印章及证明、介绍信。办公室人员要严守机密，对机密文件、资料，不得擅自外传、复印。3请示报告制度请示报告制度（一）凡有下列情况，必须及时向院领导或职能科室请求报告：、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救病员时，应报告院领导。2、凡有首次开展的新技术、新疗法、新技术时。3、发生医疗事故或严重差错及医疗纠纷，应分别报告医务科、护理部、院领导。4、损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现
6、成批药品变质时，收治涉及法律和政治问题的病员时，应报告保卫科。5、重大经济开支报批时，应请示院长。6、增补、修改医院规章制度，技术操作常规时应报告院办公室。7、工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊时、接受院外任务时。8、参加院外进修学习，接受来院进修人员等报告业务副院长。院总值班制度院总值班制度1、院总值班由院级领导、职能科室人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。2、坚守岗位，履行职责，深入科室检查夜间工作人员的工作情况，发现问题，及时解决。重大问题应立即向院有关领导汇报。3、负责检查夜间工作人员的工作情况。4、做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。医院领导干部深入科室制度医院领导干部深入科室制度1、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。2、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。43、院领导查房每周一次，周二上午带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。4、院领导要参加部分
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