1、协和医院（金银湖院区）EPC项目全过程管理实践经验总承包公司湖北公司协和医院（金银湖院区）项目总承包公司湖北公司协和医院（金银湖院区）项目中建三局2024年第一期EPC项目“铁三角”培训班二二二四年四月二四年四月 湖北湖北武汉武汉目 录CONTENTS第一部分01项目概况第二部分02“精细”报建第三部分03“精准”设计第四部分04“精心”策划第五部分05“精控”商务第六部分06“精益”建造第七部分07阶段性成效项项 目目 概概 况况一一华中科技大学同济医学院附属协和医院建设单位中工武大诚信工程顾问（湖北)有限公司监理单位中建三局集团有限公司总承包单位项目名称华中科技大学同济医学院附属协和医院（
2、金银湖院区）国家区域重大疫情防控救治基地建设工程项目工程地点湖北省武汉市东西湖区金银湖街道环湖六路以西、奥林路以南，金银湖之滨中南建筑设计院股份有限公司设计单位武汉市勘察设计有限公司勘察单位湖北省疫后重振湖北省疫后重振“补短板、强功能”十大工程之一“补短板、强功能”十大工程之一（一）项目概况（一）项目概况一、项目概况一、项目概况面积4.95万地下2层，地上22层总高度99.6m医学检验和临床医学检验和临床研究中心研究中心面积2.15万地下2层，地上10层总高度46.3m感染病房楼感染病房楼面积1.58万地下2层，地上11层总高度48.3m后勤保障楼后勤保障楼面积4.21万地下3层，地上11层总
3、高度48.3m平战结合病房楼平战结合病房楼工程规模 地下2层（局部3层），地上1022层 新建床位1000张 建筑面积20.6万 合同额约13.27亿元，定额下浮模式承包内容 合同工期：1500日历天 设计：合同范围内设计内容 采购：合同范围内采购内容 施工：设计范围内除部分医疗专项外的内容（一）项目概况（一）项目概况一、项目概况一、项目概况局级精益建造标杆项目名录项 目 定 位 局级精益建造标杆 总承包公司综合标杆项目 总承包公司精益建造示范项目 武汉市窗口项目 院方品质最优工程（二）项目定位（二）项目定位一、项目概况一、项目概况管管 控控 目目 标标 工期目标：856天（优化43%）质量目
4、标：鲁班奖1500天目标工期合同工期856天43%（三）管控目标（三）管控目标一、项目概况一、项目概况 现处于装饰装修施工阶段 水电、暖通整体完成90%；消防整体完成95%；弱电整体完成95%幕墙完成90%室外回填及管网完成80%精装修整体完成60%正式电梯全部安装完成整体形象进度现场航拍（四）当前形象进度（四）当前形象进度一、项目概况一、项目概况（五）项目组织架构（五）项目组织架构一、项目概况一、项目概况 项目部参照局标准架构模式，配置八部一室，按特大型项目分阶段定岗定编 针对EPC工程，增设设计部华中科技大学同济医学院附属协和医院华中科技大学同济医学院附属协和医院(金银湖院区金银湖院区)国
5、家区域重大疫情防控救治基地建设工程国家区域重大疫情防控救治基地建设工程设计施工一体化项目设计施工一体化项目（EPCEPC 总承包总承包）组织架构图组织架构图商务部商务部项目副经理项目副经理商务经理商务经理项目副书记项目副书记主体设计主体设计、常规专常规专项项、医疗专项医疗专项招采招采、成本成本、合约合约设计部设计部设计总监设计总监项目经理项目经理建造部建造部技术管理技术管理进度监控进度监控生产协调生产协调公共资源公共资源办公室办公室外联外联党建党建土建分包商土建分包商机电分包商机电分包商医疗专项分包商医疗专项分包商园林景观分包商园林景观分包商土建组土建组机电组机电组医疗专项组医疗专项组园林景观
6、组园林景观组政府职能部门政府职能部门项项目目班班子子项目项目职能职能部门部门装饰分包商装饰分包商装饰修组装饰修组钢结构分包商钢结构分包商钢结构组钢结构组总工程师总工程师技术部技术部安全总监安全总监质量总监质量总监安全管理部安全管理部职业健康职业健康环境管理环境管理安全文明安全文明施工管理施工管理质量管理质量管理质检部质检部BIMBIM中心中心后勤后勤“精精 细细”报报 建建二二建设项目证件办理简化流程规划局行政审批局建设局人防办、审批局L型地块划拨工程规划许可证工程规划许可证人防决定书施工许可证质安监介入监管质安监介入监管（正式施工许可证正式施工许可证）承诺制审批介入监管废除L型规划设计条件L型地块按照备案证0建筑规模划拨补发地下规划设计条件图审意见书承诺制审批批复图纸审查地勘审查主体审查人防审查专项审查（幕墙、装饰、钢结构等）医疗专项审查人防介入监管正常流程正常流程至少至少8 8个月个月（包含土地划拨手续）（包含土地划拨手续）优化流程优化流程仅需仅需1 1个月个月（一）流程梳理优化（一）流程梳理优化二、“精细”报建二、“精细”报建序号指标项指标要求初始情况解决路径现状1容积率2.42
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