1、施组方案（危大工程）管理培训培训2022年9月27日务实 创新 开拓建一个工程 树一座丰碑 交一方朋友培训说明为进一步规范建工施组方案（危大工程）管理，确保为进一步规范建工施组方案（危大工程）管理，确保施组方案施组方案编制的规范化、标准化，使施组方案在满足规范、规程、相关规定等情况下，简洁实用、科学合理，更具指导性，提高施组方案在施工过程中的执行力度，坚决杜绝“两无“（无方案、无交底）施工，方案与现场“两张皮”现象，确保编制的规范化、标准化，使施组方案在满足规范、规程、相关规定等情况下，简洁实用、科学合理，更具指导性，提高施组方案在施工过程中的执行力度，坚决杜绝“两无“（无方案、无交底）施工，
2、方案与现场“两张皮”现象，确保危大工程危大工程“两专”（专项方案、专家论证），“两审”制度落地，危大工程整体受控，特组织此次培训。“两专”（专项方案、专家论证），“两审”制度落地，危大工程整体受控，特组织此次培训。务实 创新 开拓CONTENTS目录第一部分第四部分施组方案（危大工程）实施施组方案（危大工程）实施施组方案（危大工程）概念施组方案（危大工程）概念第三部分第二部分施组方案（危大工程）编审施组方案（危大工程）编审施组方案（危大工程）验收施组方案（危大工程）验收第五部分施组方案（危大工程）资料施组方案（危大工程）资料第六部分施组方案（危大工程）案例施组方案（危大工程）案例施组方案（危大
3、工程）概念施组方案（危大工程）概念第一部分务实 创新 开拓第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念定义施工组织设计：施工组织设计：以施工项目施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性综合性文件，是项目管控的纲领性纲领性文件。CSCECXJ-TD-2022 CSCECXJ-TD-2022 、投标施工组织设计（技术标）：、投标施工组织设计（技术标）：在投标阶段投标阶段主要目的是为了承揽工程，向招标方展示对工程的理解及主要施工方法及措施。【注】：严禁直接直接将技术标做为现场施工使用的施工组织设计！、施工组织总设计：、施
4、工组织总设计：以若干单位工程若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。GB/T50502-2009 2.0.2GB/T50502-2009 2.0.2、单位工程施工组织设计：、单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。GB/T50502-2009 2.0.3GB/T50502-2009 2.0.3第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念定义施工组织部署：施工组织部
5、署：对整个工程建设项目全过程、全系统全过程、全系统问题进行统筹规划和全面全面安排，明确项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。施工方案：施工方案：以分部（分项）工程或专项工程分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体具体指导其施工过程。1科技技术质量管理手册科技技术质量管理手册 CSCECXJ-TD-2022CSCECXJ-TD-20222建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009GB/T 50502-2009第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念分类建工施组
6、、方案名称与分类明细表（CSCECXJ-TD-M20301）施组、方案名称与分类明细表（CSCECXJ-TD-M20301）规范了施组方案种类、方案名称、方案类别，并明确了审批层级，施组方案共分为施组、ZDGK表、ZDGK图、A/B/C/D类方案施组、ZDGK表、ZDGK图、A/B/C/D类方案，具体分类划分以分类明细表分类明细表为准，。施组、方案名称与分类明细表施组、方案名称与分类明细表（CSCECXJ-TD-M20301）（CSCECXJ-TD-M20301）【新科】：当分类表中无此方案时，类别划分可参考：A 类：A 类：超超过一定规模的危危险性较大大的分部分项工程安全专项施工方案或经二级二级单位审查认定审查认定需组织专家论证专家论证的方案。B 类：B 类：危危险性较大大工程专项安全施工方案或经二级二级单位审查认定审查认定需报公司审批公司审批的方案。C 类：C 类：一般安全专项施工方案。除A、B类以外除A、B类以外的一般性安全专项施工方案或或经三级三级单位审查认定审查认定需报公司审批公司审批的方案。D 类：D 类：除A、B、C类以外的一般性施工方案一般性施工方案。第一部分 施组方案
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