市政管道工程施工参考管理指引.pdf

1、 业务板块 QHSE部 文件名称 中国金茂市政管理工程施工参考管理指引 文件编号 JMHQ-QC-ZY-15 发布日期 2019年9月30日 文件作者 曹达君 中国金茂市政管道工程施工参考管理指引中国金茂市政管道工程施工参考管理指引目的目的市政管道工程施工管控，降低事故隐患，提升工程质量，提高客户质量满意度。适用范围适用范围适用于中国金茂控股集团有限公司及其境内外全资机构，中国金茂控股及参股的的合资公司通过股东会/董事会/合作协议/公司章程等贯彻所涉及的管控条线管理制度。职责职责1 1 QHSE 部：QHSE 部：1.1 负责本标准的制定、修订、解释。1.2 负责检查评估各单位市政管道工程施工

2、管理工作，并对问题通报和整改跟进。1.3 组织公司市政管道工程施工研究，发布市政管道工程施工关键技术文件。1.4 负责共享公司经验和教训。2 2 各单位：各单位：2.1 负责在建项目的市政管道工程质量管理工作。2.2 根据区域、项目的实际状况，制定本单位的市政管道工程施工管理工作执行细则，并报 QHSE 部备案。2.3 负责共享本单位经验和教训。3 3 项目设计部：项目设计部：3.1 根据本单位管理和技术要求，在施工方案中明确市政管道工程施工关键技术要求。3.2 负责市政管道工程施工关键技术要求的落实与督导。业务板块 QHSE部 文件名称 中国金茂市政管理工程施工参考管理指引 文件编号 JMH

3、Q-QC-ZY-15 发布日期 2019年9月30日 文件作者 曹达君 4 4 项目工程部:项目工程部:4.1 明确各类招标文件中技术标的市政管道工程施工关键技术要求（含监理招标）。4.2 审核投标单位技术标投标文件中市政管道工程施工方案并夯实技术要求。4.3 开工前审批现场施工单位提报经监理审批市政管道工程专项施工方案。4.4 在施工前对监理和施工单位进行涉及市政管道工程施工的专项交底。5 5 质量技术负责人:质量技术负责人:5.1 负责设计、施工过程中本单位市政管道工程施工管理和技术要求落实的监督。政策政策1 1 名词释义 名词释义 1.1 集团是指中国中化集团公司。1.2 中国金茂是指于

4、香港注册的中国金茂控股集团有限公司及其附属公司。1.3 公司是指于香港注册的中国金茂控股集团有限公司。1.4 各单位是指公司直接或间接持有 50%以上股份或半数以上表决权的企业。1.5 QHSE 部是指中国金茂控股集团有限公司 QHSE 部。1.6 项目设计部是指各单位针对项目设计工作设立的管理组织。1.7 项目工程部是指各单位在各施工现场设立的工程管理组织。规程规程1 1 施工预控管理 施工预控管理 1.1 施工方案管理 1.1.1 方案先行，无方案严禁施工。施工方案需通过总包和监理公司审核后，由甲方工程师组织完成内审。1.1.2 施工方案必须符合相关规范、规程及设计施工图纸要求。1.1.3

5、 施工方案包括：图纸深化设计（管网综合）、材料选择、沟槽开 业务板块 QHSE部 文件名称 中国金茂市政管理工程施工参考管理指引 文件编号 JMHQ-QC-ZY-15 发布日期 2019年9月30日 文件作者 曹达君 挖、回填、管道基础施工、管道及管件安装、检查井砌筑或安装、附属构筑物施工、管道防腐、管道冲洗及消毒、工程试验等。1.1.4 大断面开挖及土方开挖深度达到 3 米时必须编制专项施工方案，达到 5 米时必须进行专家论证。1.1.5 施工过程经历冬季或雨季需要编制相应施工方案。1.2 施工图纸管理要点 1.2.1 开工前，小市政施工单位对室外所有专业管线（包括由各市政垄断单位施工的自来

6、水管道、燃气管道、热力管道、电力和通信管沟）进行管线综合并与园林施工图纸进行叠图，充分考虑各种管线、井室的外部尺寸，保证各专业管线无水平或竖向上的冲突。每个区域标注管线水平、竖直间距，避免管道与园林构筑物、乔木位置冲突，保证管道覆土深度，杜绝不合理的室外检查井位置（检查井骑在路缘石、铺装路面上等情况）。1.2.2 管线综合的原则是：“有压让无压、小管让大管、水管道不要在电力管道的上方、检查井的设置除满足规范要求外还应便于检修”，在综合管线图纸上应对下列点位进行标注：a)压力管线拐点及井位的坐标、标高、管线长度标注；b)重力流管线井位的编号、坐标、标高（出入井位干支管）、井位间距标注；c)燃气、电力管线及井位的坐标、标高、井位间距标注；d)在综合管线及专业管线上进行管线与建筑外墙距离的标注。1.2.3 在管线相对集中的区域，当平面图无法清楚表示各管线相对位置时，需绘制管线区域详图，每一区域详图应绘制横向和纵向剖面图，剖面图应清楚反映管线与管线关系。干线、支线及入户支线的关系。表达出管线与建筑物（含地下构筑物）的关系。1.2.4 对于综合管线图上每个交叉点的标高以及位置关系，建议列表进行分