1、一、单项选择题 1项目管理的三大目标是()。 A范围、费用、进度 B费用、进度、质量 C投资、进度、质量 D范围、投资、质量3施工成本控制的实施步骤为（）。 A. 预测、分析、比较、纠偏、检查 B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏3旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监督活动。 A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量4某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m
2、3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（ ）。A.1.76万元 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元5以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 6在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。 A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路7工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。 A.资源有限条件下的最短工期安排 B
3、.资源使用的合理安排 C.满足要求工期的计划安排 D.工程总费用最低的工期安排8在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（ ）。A紧后工作的最迟完成时间 B平行工作的最早开始时间C紧后工作的最迟开始时间 D紧后工作的最早开始时间9双代号网络图中虚箭线表示（ ）。A资源消耗程度 B工作之间逻辑关系C工作的持续时间 D非关键工作10在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（ ）。A必不为关键工作 B必为关键工作 C必为虚工作 D可能为关键工作11. （ ）说法是不正确的。A.关键工作的总时差一定为零 B.工作的自由时差为零时，工作总时差亦为零C.网络
4、图中只允许有一个起点节点和终节点 D.同一个网络图中编号不能相同12.ESb=2，Db=4，B工作的紧后工作为D工作，Dd=3，B工作与D工作之间存在STF=10的关系，ESd应等于( )。 A.6 B.9 C.10 D.12 33.组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视( )。 A.分析影响工程进度的风险 B.资金总供应量 C.选择合理的合同结构 D.健全项目管理的组织体系13.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 A.项目结构分析 B.调查研究和收集资料 C.论证总进度目标实现的可能性 D.进度计划系统的结构分析 14.建设工程项目质量形成的影响因素有( )个。 A.5 B.7 C.8 D.9 15.( )是政府对建设工程质量监督的职能。 A.监督检查建设工程的环境质量 B.监督检查建设工程的设计质量 C.监督检查工程实体的施工质量 D.监督检查工程的验收质量16.工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是( )的具体化。 A.PDCA循环 B.质量目标 C.质量管理体系 D.质量控制系统17.目前我国工程项目施工的质量计划常用( )的形式进行编制。 A.质量手册 B.程序文件 C.施工组织设计 D.质量记录18.GB/T 1900
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