安全管理理论模板.pptx

1、安全管理理论模型,全部可编辑，总有一款适合你,目录,杜邦 经典管理理论,常见 管理理论模型,事故致因理论,蝴蝶结模型（BowTie）,HSE管理体系相关理论,事故调查 常用模型,事故因果 连锁理论模型,瑞士奶酪 模型,PART 1,海因里希法则,冰山理论,马斯洛需求层次理论,常见管理理论模型,重伤亡事故,轻伤害事故,未遂事件,事故隐患,1000,1,300,29,海因里希法则,海因里希法则 是美国著名安全工程师海因里希（Herbert William Heinrich）提出的1:29:300法则，是经过统计事故的数量得到的比例关系。 1 重伤、死亡或重大事故 29 轻伤 300 未遂事故,30

2、00,3000 人的不安全行为和物的不安全状态,海因里希法则,对伤亡者的治疗、赔偿 对损坏设备的修理、更换,应急的费用 事故调查的花费 替换伤亡者的花费 加班工资 时间损失的报酬 停产的费用 保险费用的增加 清理现场的费用 员工士气低落 商业和信誉损失 政府的罚款 ,事故 间接经济损失,8-11,1,冰山理论,露出水面的冰山顶 伤害的直接成本 医疗费用 工资补赔 索赔,冰山的主体 伤害的间接费用 设备和产品的损坏 产量和质量的损失 工艺中断、单耗增减 人员替代、加班 诉讼 客户关系和公众形象的损坏,死亡 损工伤害 医疗处理 急救事件,不安全行为 不安全状况,冰山理论,人身安全、健康保障、资源所

3、有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全,呼吸、水、食物、性、睡眠、生理平衡,安全需求,归属需求,尊重需求,自我 实现,生理需求,自我尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重,道德、创造力、自觉性、问题解决能力、公正度、接受现实能力,马斯洛需求层次理论,PART 2,布莱德利曲线,金字塔理论,行为安全管理,杜邦经典管理理论,管理层承诺 受雇的条件 害怕/纪律 规则/程序 监督控制, 强调, 和目标 重视所有人 培训,个人知识, 承诺, 和标准 内在化 个人价值 关注自我 实践, 习惯 个人得到承认,帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉,依赖,独立,本能,依靠人的本能

4、以服从为目标 将职责委派给安全经理 缺少管理层参与,自然本能,严格监督,自主管理,团队管理,伤害率,互助,布莱德利 杜邦安全文化曲线,布莱德利曲线,布莱德利曲线,布莱德利 杜邦安全文化曲线,金字塔理论,可以看出：导致工伤和事故的主要原因是人员的不安全行为。,行为安全管理,PART 3,博德事故因果连锁理论,损失起因模型,事故因果连锁理论模型,海因里希多米诺骨牌模型,亚当斯连锁理论,北川彻三连锁理论,与,状,态,H.W.Heinrich 海因里希 1931年 工业事故预防,海因里希多米诺骨牌模型,在海因里希事故因果连锁的基础上，博德提出了反映现代安全观点的事故因果连锁。 博德认为，尽管人的不安全

5、行为和物的不安全状态是导致事故的重要原因。事故的产生是由于个人的原因：缺乏知识、技能，工作态度不端正，身体和精神方面的问题等。 而其根本原因是管理失误：对人的管理和对物的管理。,博德事故因果连锁,博德事故因果连锁理论,Frank Bird 博德 1970年 损失起因模型,博德损失起因模型,损失起因和事故调查模型,博德损失起因模型,亚当斯事故因果连锁理论,北川彻三事故因果连锁理论,PART 4,事故致因模型,瑞士奶酪模型,瑞士奶酪模型,事故因果关系图,危险源,意外伤害,显性失效,设立保护、控制屏障，即：预防事故发生的硬件或管理程序,James Reason 瑞士奶酪模型 1990年 Human

6、error,隐形失效,瑞士奶酪模型,事故因果关系图,事故致因模型,根据瑞士奶酪模型改编,如何避免意外事故发生？,事故致因模型,根据瑞士奶酪模型改编,PART 5,人因失误屏障,蝴蝶结模型（BowTie）,蝴蝶结模型（BowTie）,人因失误类型,政策,活动,程序,标准,管理系统,危险,威胁,升级因素,升级因素,主动屏障,主动屏障,主动屏障,主动屏障,干扰因素屏障,升级因素屏障,被动屏障,被动屏障,被动屏障,被动屏障,后果,后果,顶上事件,威胁,蝴蝶结模型（BowTie）,蝴蝶结模型（BowTie）,简图 BowTie模型,蝴蝶结模型（BowTie）,人因失误屏障模式,Low,High,Low,High,Knowledge-Based Error （知识型失误）,十分之一的失误率,千分之一的失误率,Skill-Based Error （技能型失误）,关注度,熟悉度,人因失误类型,能量转移致因理论,PART 6,安德森模型,事故致因理论,事故因果论,瑟利模型,综合原因论,轨迹交叉理论,多因致果型,连锁型,事故因果论,瑟利模型,为何使人 遇到危险,企业：目标、策略,社会：市场、法律,工作过程