1、成本可研策划(模板),*区域成本管理部202*-*-*(2021年V1.0),参考模板使用说明1、本模板仅作各区域投资定案前成本策划参考借鉴,形式上可以完善或优化。2、本模板涉及的核心内容为各区域投资定案前成本策划的最基本范围,不应减少、但可结合项目情况适当增加。提示:正式提交报告时,本说明须删除!,附件1:内部,01,项目可研成本概览,成本可研策划简易模板,1-项目经营规划关键指标,数据来源:投资前期可研评估模型/土地出让条件等,2-项目可研成本关键指标,数据来源:区域可研评估模型/区域数据库建造标准,效果类成本包括门窗工程、公共部位装修、外立面装修、栏杆工程、室内精装修工程、太阳能工程、单
2、体智能化工程、电梯工程、园建工程、绿化工程、建筑小品、红线外景观、小区智能化及样板房与售楼部装修工程成本。非效果类成本指除效果类成本之外的建造成本(02.02-07科目)。,02,可研成本适配策划,1-规划条件适配策划【可售比】,数据来源:区域可研评估模型/区域数据库建造标准/项目强排方案等,2-产品力成本适配策划【户配与适配】,数据来源:区域数据库建造标准/项目强排方案等,3-敏感性成本【适配排序】,数据来源:营销前期竞品敏感性调研-营销提供,4-成本提资适配策划【结构指标】,数据来源:区域数据库建造标准,03,专项成本策划,成本可研策划简易模板,1-土护降专项策划,2-基础工程专项策划,3-红线外成本专项策划,04,可研阶段风险预警,成本可研策划简易模板,项目存在风险事项,请批评指正!,