1、企业安全生产主体责任制的落实安全是企业永恒的主题，企业是安全生产的责任主体，公司领导是公司的安全第一责任人，部门领导是部门的安全第一责任人。落实安全生产主体责任和领导责任，首先要保持清醒的头脑，自我定位，找差距定目标。安全工作落实到具体工作上，就要两级领导在安全生产工作上按照“重心下沉、关口前移、监督有效、保障有力”的思路，形成一级抓一级，一级对一级负责的局面。强化各级安全生产责任制的落实，努力实现“三个转变”。以崇尚实干、狠抓落实的精神，探索安全工作的新途径、新方法，认真落实事故防范措施，及时消除安全隐患，不断提高设备健康水平，使企业的安全生产局面稳步提升，远离“红线”，坚决不触红线。笔者认
2、为，要在以下六个方面采取有力措施落实企业安全生产主体责任和领导责任。01 落实安全生产责任制一是要再次认真学习研究新安全生产法，新安全生产法对企业主要责任人的责任进行了新的修订，就是做好“安全责任、规章制度、操作规程、安全投入、事故隐患、应急预案、教育培训”等7 项工作，履行“组织、制定、建立、督促、检查、保证、消除”等7 条职责。那么两级领导就要思考，自己的安全生产责任有哪些，该怎么落实自己的责任制。两级领导要重新学习新安全生产法，学习安全生产责任制，要熟知自己的职责，承担起安全管理的责任。二是要落实安全生产责任制和责任追究制，不留死角。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。就要企
3、业高层抓责任制，中层抓执行力。要以“崇尚实干、狠抓落实”的工作作风，加强执行力文化的宣传，要落实领导责任，不仅自己要认真履职，也要教育引导员工树立正确的安全责任意识，自觉遵守、落实各项安全管理规章制度，切实把制度落实到位。“话说千句，不如做一件实事”，要实实在在的做到一级抓一级，形成层层传导压力、逐级落实责任的安全生产责任追究格局。两级领导干部要弹好钢琴，要善于从繁杂的事务性工作中跳出来，关口前移，多下现场，发现问题，及时纠偏，身体力行的落实好“两个责任”，以自己的模范和表率作用影响和带动全员。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任分解逐级延伸落实
4、，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。三是要严管厚爱抓落实。要进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。要采取有效措施，将各级管理人员“捆”起来，形成一盘棋，形成合力，促进部门、班组认真落实安全责任。要对那些没有真正落实安全责任的部门，以及在安全工作上不尽职、不尽责的人进行严格考核，落实无后果追责，有后果从重的责任追究制度，这也是对严管厚爱最好的诠释。02 抓好安全管理一是安全工作要到位做实。当前，存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的岗位纳入到安全工作中去，把自己当作一个旁观者，当成局外人，不履职、不尽职。各级管理人员都要扪心自问，是否履职尽责。在企业里，监
5、督体系和保证体系在安全工作中都承担着重要的安全责任，都必须按照自己的职责，来完成安全工作中所担负的责任，尤其是公司两级班子成员在安全工作中要时刻做到心中有责，既能履职尽责，又能主动作为，勇于担当。在安全生产上，人人要当“事儿妈”“事儿爸”，见到不安全的事及时制止、及时纠偏。要力争做到“日行一善”，搞好安全生产就是最大的积德行善。二是认真开展反违章工作。要将反违章工作作为一项重点工作，开展违章分析，以杜绝各类违章现象。安监部和各部门要加大反违章检查的频次、深度和力度，有效规范各级人员作业行为，坚持以三铁反三违，以人员无违章、管理无违章、装置无违章，实现企业安全生产的长治久安。三是要切实发挥安全生
6、产保证体系和监督体系的作用，要见真实效。两个体系既要相互制约又要相互配合，既有分工又有合作。保证体系在布置生产工作的同时也要布置安全工作，监督体系既要不留情面的做好安全监督，又要提高服务全局的意识。03 落实安全投入的责任资金投入保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的，企业生产设备老化，安全设施却失是事故发生之一大隐患。不仅安全费用、工伤保险要提取提足，而且一定要保障安全投入。保证安全是要投入的，如果必要的投入舍不得事先支付，一旦出事就会付出更为沉重的代价。实践证明，通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的安全发展之路。04 落实安全培训的责任安全培训是安全生产最有力的保障，要充分发挥三级培训网络和工会组织的优势，积极推进培训竞赛一体化模式，将培训项目和竞赛项目无缝结合，以训为赛，以赛促训，结合“安全生产月”活动、“安康杯”劳动竞赛等通过培训与竞赛的融合，营造求上进、学技术、练技能的良好风气。提高员工的安全意识和自我防护能力。通过培训，使职工有生存谋生的能力，是企业给予职工最大的福利；通过培训，使职工具有风险辨识的能力；通过强化安全管理
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