1、施施工工单单位位名名称称：检检查查时时间间:得得分分：水水利利水水电电施施工工企企业业平平安安生生产产工工作作检检查查赋赋分分表表考考核核工工程程考考核核内内容容分分值值评评分分标标准准得得分分1.平安生产目标3 分1.1 应建立平安生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。0.5 分1、未制定平安生产目标管理制度或未以正式文件公布，该项不得分；2、制定、分解、实施、考核等内容不全，每项扣 0.2分。1.2 应根据工程平安生产总体目标和年度目标，制定所承当工程的平安生产总体目标和年度目标。平安生产目标应主要包括以下内容：生产平安事故控制目标;平安生产投入目标;平安生产
2、教育培训目标;平安生产事故隐患排查治理目标;重大危险源监控目标;应急管理目标;文明施工管理目标;人员、机 械、设备、交通、消防、环境和职业健康等方面的平安管理控制指标等。0.5 分1、未制定相关目标，或未经主要负责人审批，或未以正式文件公布，不得分；2、目标内容不全，每缺一项扣0.2 分。考考核核工工程程考考核核内内容容分分值值评评分分标标准准得得分分1.3 制订平安生产目标管理方案，其内容包括：平安生产目标值、保证措施、完成时间、责任人等，并经监理单位审核，工程法人同意。工程建设情况发生重大变化，致使目标管理难以按方案实施的，应及时报告，并根据实际情况，调整目标管理方案，并重新备案或报批。0
3、.5 分1、未编制平安生产目标管理方案，或未报监理单位审核，或未经工程法人同意，不得分；2、平安目标管理方案内容不全，每缺一项，扣0.2分；3、工程建设情况发生重大变化，目标管理方案需要调整的，未调整，该项不得分；4、目标管理方案调整后，未重新备案或审批，该项不得分。1.4 平安生产目标应逐级分解到各管理层、职能部门及相关人员，逐级签订平安生产目标责任书。0.5 分1、未签订平安生产目标责任书，不得分；2、签订部门或人员不全，每缺一个扣0.2 分。1.5 制订本单位各部门的平安生产目标考核方法；每季度对本单位平安生产目标的完成情况进行自查，自查报告应报监理单位、项目法人备案。0.5 分1、未制
4、定平安生产目标考核方法，不得分；平安生产目标考核方法内容不全，每缺一个部门，扣0.2 分；2、未每季度对平安生产目标的完成情况进行自查，或自查报告未报监理单位、工程法人备案，每缺一次，扣0.2 分。1.6 每季度应对各部门和管理人员平安生产目标完成情况进行考核，并根据考核结果，按照考核方法进行奖惩。0.51、未每季度对各部门和管理人员平安生产目标完成情况进行考核，每缺一次扣0.2 分；2、检查考核内容不全，每缺一项或一个单位扣0.2分；考考核核工工程程考考核核内内容容分分值值评评分分标标准准得得分分3、未按考核方法进行奖惩，该项不得分。2.平安生产管理机构和职责5 分2.1 成立以工程主要负责
5、人为领导，有工程技术负责人及部门负责人参加的平安生产领导小组。人员发生变化时，及时调整。1 分1、未成立，或未以文件形式发布成立，该项不得分；2、参加的人员不全，每少一人扣0.5 分；3、人员发生变化未及时调整，扣0.5 分。2.2 设置平安生产管理机构，配备专职平安生产管理人员，并报工程法人备案。1 分1、未设置平安生产管理机构，该项不得分；2、未按要求配备平安生产管理人员，扣0.5 分；3、配备的专职平安管理人员资质不符合规定，按 6.3的规定执行；4、平安管理机构或专职平安管理人员未报工程法人备案，该项不得分。2.3 每季度召开平安生产领导小组会议，形成纪要，印发相关单位。每周由工程部负
6、责人主持召开一次平安生产例会，分析现场安全生产形势，研究解决平安生产问题；各部门负责人、各班组长分包单位现场负责人等参加会议，会议应作详细记录，并形成会议纪要。1 分1、未每季度召开平安生产领导小组会议，每缺一次扣0.2 分；2、未形成会议纪要，或未印发相关单位，每缺一次扣0.2 分；3、未每周召开平安生产例会，每缺一次扣0.2 分；4、参加会议的人员不齐全，每次每少一人，扣0.2分；考考核核工工程程考考核核内内容容分分值值评评分分标标准准得得分分5、未形成会议纪要，每缺一次扣0.2 分。2.4 建立健全以主要负责人为核心的平安生产责任制，明确各级负责人、各职能部门和各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。经监理单位审核，报工程法人备案。1 分1、未建立平安生产责任制，或未以正式文件公布，不得分；2、责任制内容不全，每缺一项扣0.2 分；3、未经监理单位审核，报工程法人备案，该项不得分。2.5 每季度应对各部门、人员平安生产责任制落实情况进行检查、考核，并根据考核结果进行奖惩。0.5 分1、未每季度对各部门、人员平安生产责任制落实情况进行检查、考核，每缺一次扣0.2 分；2、检查、考核覆
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