1、项目经理安全生产职责项目经理是工程项目的第一责任人，对整个项目部安全生产负全面责任。1、认真组织执行国家、部门、地方政府颁发的安全生产、劳动和环境保护的法律、法规和管理条例，以及上级、业主及监理单位制度、措施等，组织制定有关安全生产、劳动保护制度、规定、方法，并监督实施。2、建立健全项目部安全管理管理体系，制定和完善各项安全规章制度。定期召开一次由班子成员、各部门、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全生产例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，并作好会议记录。布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。3、保证安全经费的足额、及时投入，确保
2、安全设施、设备到位，安全操作规程健全。以深入开展安全质量标准化工地建设为载体，加强施工现场管理，不断改善劳动条件，消除安全隐患，坚持“安全第一，预防为主”的原则，不得违章指挥，盲目蛮干。4、建立、健全和落实安全生产责任制，层层签订安全质量责任书。抓好交接班、技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、爆破器材管理等制度并付诸实施。5、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织安全大检查和隐患整治工作。定期召开一次由班子成员、主持每月一次的安全生产大检查、安全生产例会，经常深入施工现场检查制定的各项措施的执行情况，消除安全隐患
3、。6、针对危险性较大的工程，组织制定专项的安全技术措施并报上级批准实施，组织施工人员学习并进行详细的安全技术交底。7、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。组织定期安全生产教育，增加职工安全意识，树立“安全第一”的思想，做好特殊工种人员培训，考证换证工作，落实安全生产教育和培训工作。8、督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。9、开展安全生产评比活动，表彰奖励先进典型，批评惩罚安全生产后进项目队或个人，总结交流经验，支持项目部职工有关安全生产的合理化建议和技术改进措施。10、建立健全安全管理体系，按规定配齐安全管理人员，严格执行安全
4、生产否决权和有关安全生产奖罚制度。加强对安全部门的领导，充分发挥安全检查人员的作用，支持他们的权利，保证行使安全监督的职能。11、主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故调查、处理报告。督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。项目书记（工会主席）安全生产职责1、积极协助项目经理对职工进行安全生产知识教育，增强职工安全意识和安全防护技能，支持职工拒绝和纠正违章指挥、杜绝盲目蛮干行为。2、针对项目特点开展安全知识竞赛活动，组织开展“群众生产安
5、全监督员”活动。3、依法组织职工参加项目安全生产的民主管理和民主监督，维护职工在生产安全防护的合法权益。4、在评先工作中行使安全生产一票否决权，并对项目安全生产有突出贡献的集体或个人给予表彰和奖励，充分调动职工和安全管理人员的积极性。5、参加工伤事故的调查处理，积极协助有关部门做好善后处理工作6、积极参加事故抢险救援工作。项目副经理安全生产职责副经理在经理领导下对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。1、在项目经理领导下，项目副经理本着“管生产必须管安全”的原则对本项目部安全生产
6、工作负直接责任。2、认真执行安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。3、配合项目经理组织定期安全生产大检查，参加每月一次的项目安全生产例会，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。4、布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。5、确保安全设施、设备到位，安全操作规程健全。6、参与对职工的安全教育培训。组织全体施工管理人员（含外协）学习并进行详细的安全技术交底。7、对存在的安全隐患，按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人的原则及时组织整改。参与制定应急预案、应急预案的培训、演练，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。8、严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。9、工地发生伤亡事故时，组织应急救援。负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，参加事故的调查分析会，并提出建议处理措施
安全达人 