1、年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算01新员工入职培训（公司相关情况介绍）新入职员工讲授培训师自制PPT公司大会议室 1天试卷考核只要有新员工入职就进行培训无02 新员工上岗培训 新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工本职岗位 1个月转正考核无03计划管理&时间管理如何做好工作计划管理人员讲授培训师自制PPT公司大会议室1小时无04 8090后员工管理管理人员讲授培训师自制PP
2、T公司大会议室2小时试卷考核共2次课，每次1小时无13法律知识讲解（劳动法、知识产权法、企业合同风险防范）公 司全体员工讲授公司办公室法务专员自制PPT法律条文公司大会议室4小时试卷考核无制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：第 1 页，共 25 页签批时间：年 月 日17安全、环保相关法律法规介绍公 司全体员工讲授体系认证咨询公司优秀顾问师讲师提供公司大会议室 待定试卷考核认证咨询公司包含于公司三标一体认证咨询费用中18 税务管理与筹划财务部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定2天心得报告转训：财务部3600元/人+差旅费19会议组织与会议活动管理公 司全体员工讲授 公司办
3、公室主 任讲师参加外训带回PPT公司大会议室2小时行为观察无20战略性人力资源系统整合与管理公司总经理人力资源部部长讲授培训机构专业讲师讲师提供待定1天心得报告转训：公司各部门负责人2500元/人+差旅费22 化工原材料检验品质管理部全体检验员岗位实习化工厂相关岗位员工操作实例化工厂 心得报告由品质管理部牵头联系化工厂，派全体检验员到QC各岗位实习。待定23制程控制检验品质管理部全体检验员岗位实习化工厂相关岗位员工操作实例化工厂 心得报告待定年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点
4、点2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：第 2 页，共 25 页签批时间：年 月 日24成品检验品质管理部全体检验员岗位实习化工厂相关岗位员工操作实例化工厂 心得报告待定25 军训与户外拓展公 司全体员工户外拓展拓展机构教练无拓展机构基地 一次17天行为观察各部门分批次进行20万元 26物资原材料供应商管理物资供应部品质管理部项目工程部生产技术管理部讲授由公司物资供应部选派自制PPT公司大会议室2小时试卷考核无27工厂成本控制与价值分析财务部生产技术管理部讲授培训机构专业讲师讲
5、师提供待定2天心得报告转训：公司全体员工3800元/人+差旅费28产品经理管理实务市场营销部讲授 公司市场营销部业务经理讲师参加外训带回PPT公司大会议室2小时现场讨论无29现代项目管理公司总经理讲授培训机构专业讲师讲师提供待定2天行为观察转训：公司各部门负责人2800元/人+差旅费由品质管理部牵头联系化工厂，派全体检验员到QC各岗位实习。年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算制表：
6、杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：第 3 页，共 25 页签批时间：年 月 日30物资采购谈判技巧物资供应部进出口部讲授由公司物资供应部选派自制PPT公司大会议室2小时现场讨论 无31现代化设备综合管理项目工程部品质管理部生产技术管理部讲授 公司生产技术管理部工程师讲师参加外训带回PPT公司大会议室2小时现场讨论无32国际贸易实务进口实务操作进出口部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定2天心得报告1000元/人+差旅费33公司所用化学分析仪器知识介绍品质管理部示范讲解由公司品质管理部选派公司所用化学分析仪器化 学分析室2小时现场演练 无34有效沟通技巧公 司全体员工讲授外聘讲师讲师提供待定2天行为观察聘请专业培训机构优秀讲师2.5万元35国际商务礼仪培训公 司全体员工示范讲解外聘讲师讲师提供公司大会议室2天现场演练聘请专业礼仪培训机构优秀讲师6000元年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月培培训训时时长长考考核核方
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