1、第三季度安委会工作汇报第四季度安委会布置培训人：安全人之家 日期：2023,目录,安全工作目标指标完成情况,安全工作完成情况,1,2,一、2023年三季度安全环保主要工作完成情况,2023年6-9月，在全体员工共同努力下，公司安全生产总体形势平稳，实现了HSE内控管理阶段目标。无（安全、环保、消防、职业卫生）行政处罚。火灾爆炸事故为“0”，中毒窒息事故为“0”。在岗安全培训率100%；特殊工作、特种作业人员持证上岗率100%；安全设施检查率100%，消防设施投运率100%，定期维护保养率100%;监督检查隐患治理率100%;在册职工职业健康体检合格100%；环境污染事故为零；污染物稳定达标排放
2、率100%;安全、环境、职业卫生“三同时”执行率 100%。,04,安全第一预防为主综合治理,05,应急能力建设,06,01,02,03,作业安全及风险管控,安全生产责任制考核,安全环保行政许可,培训教育,隐患排查与治理,二、2023年三季度主要安全工作完成情况,1、安全环保许可,01,02,03,完成安全标准化三级达标评审。,完成年产10万吨绿色新型特种建材助剂项目职业卫生预评价及备案。,完成6万吨/年XX生产项目3000吨/年XX项目能评验收工作。,1、安全环保许可,04,05,06,完成职业健康安全管理体系、环境管理体系认证。,完成移动式压力气瓶充装年检。,绿色工厂申报（重污染天气预案）
3、。,2、培训教育,添加标题,2,3,4,1,1,2,3,4,严格实行了新员工“三级安全教育”。开展厂级安全教育25人次，建立三级教育台账，实行“一人一卡”。,加强了外来施工人员入厂安全教育。开展承包商施工人员培训12人次，开展入厂场风险告知和现场安全技术交底。,加强了员工安全再培训。制定月培训计划3次和3项专项培训课件，监督检查在岗员工安全再培训情况。,特殊工种持证上岗消防控制室5人参加培训并取得消防控制室操作员资格证。,3、隐患排查治理,以环氧乙烷罐区、表活装置、吗啉装置、甲类库房等为重点，持续开展安全检查排查治理事故隐患。2023年3季度共查处125项隐患，形成安全简报13份，责令限期整改
4、，安全环保部并对每一项隐患进行复查验收，确保闭环管理。,按照危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则要求，定期开展安全基础管理、重点危险化学品特殊管控、应急与消防等专业隐患排查，从“人、机、料、法、环”5方面排查治理事故隐患，2023年上半年查处隐患337项（设备、仪表、电气、工艺、消防、职业卫生、环保和管理类等），安全环保部对每一项隐患进行复查验收，建立并完善隐患台账管理。,以重大危险源为重点，开展专项安全检查2次，排查治理隐患12项，安全环保部对每一项隐患进行登记建档，督促隐患整改“五落实。,专项安全检查,专业隐患排查,安全监督检查,4、应急能力建设,检查维护,监督检查各岗位2次/月消防器材
5、检查。开展了3次消防设施、应急器材全面检查、维护保养，建立了维保记录，发现故障及时处置，确保处于完好备用状态。,培训演练,开展了储罐泄漏综合应急预案演练1次。,对演练中发现存在的问题及时进行讲评、纠正。,总结改进,5、作业安全及风险管控,监督检查检维修作业，严格作业前风险辨识、作业中风险管控。修订危险、有害因素JHA辨识。,严格特殊作业审查，将特殊作业票证办理、措施落实、审核审批纳入日常重点工作，2023年3季度累计审批动火作业32次，开展作业前检查、检测，从细节上严格落实施工安全措施，实现了“向零奋进”的安全目标，保证了公司安全发展。,检维修作业,八大特殊作业,6、安全环保绩效制考核,6、安
6、全环保绩效制考核,1、外来人员进入装置区现场交底不到位。2、个别员工夜班精神状态，存在“睡岗”。3、管道设备标识缺失。4、班组安全培训“形式化”。5、动火作业审批前措施落实不到位。6、定位卡使用管理不到位。7、逸散废气治理设施密闭不到位。,绩效考核,存在问题方面,改进方面,1、安全隐患整改“五落实”。2、应急处置能力增强。,04,安全第一预防为主综合治理,05,增加新工艺未及时辨识风险,06,01,02,03,动火作业未去现场确认,应急预案演练无总结,8名员工未参加安全培训,相关审核发现未签责任书,隐患排查治理台账未公示,三、2023年三季度主要安全问题,04,安全第一预防为主综合治理,05,对设备归口部门进行问责，四新必须进行辨识,06,01,02,03,对危险作业流程零容忍,加强应急演练，演练后做好评估,根据职责归口，对责任部门负责人问责,审核所有相关方举一反三,每月公示一次隐患治理情况,四、下一步改进措施,好好做安全一定有人因你而安全培训人：安全人之家 日期：2023,
安全达人 