1、以“双重预防”的名义，回归安全本质工作,“双重预防机制”是一种以目标为导向的先进的管理理念,怎样处理“双重预防机制”与“安全标准化管理”和“职业健康管理体系”的关系？怎样理清“双重预防机制”的建立思路、逻辑链条和工作链条，并将其运用到实际工作中？怎样将国内的“双重预防机制”和国外优秀的管理理念如“杜邦十条”进行有效融合？,“双重预防机制”,认知学习模式,一剑一心一案例,安全应是悬在每个人头顶的“达摩克斯之剑”,我是安全员,“一剑”“双重预防机制”对于安全管理工作而言，意味着什么。,“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”“一剑在手，天下我有”，只有把看家本领练扎实了，让别人重视了，才能
2、保住我们的饭碗。而“双重预防机制”本质上讲的就是专职安全员的专业知识和技能的统称统称。,管理知识,工程知识,行政管理能力,技术管理能力,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,行政管理能力,技术管理能力,顺利牵手，攻下一垒,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,安全技术管理,全工程技术+风险评估技术,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,安全工程技术,包括依据安全标准、技术规范等要求所设置的各种预防、控制、减少和消除事故的安全设施。,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,风险评估技术,通过风险
3、识别、风险分析和风险评价三个流程的实施，明确企业的危险源和重大危险源分部情况，以及岗位、装置、工艺、区域的风险等级，从而突出安全工作的重点、难点。,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,后面有彩蛋，千万别走开,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,安全管理人员要行政管理和技术管理一起抓，这样才能攻下安全工作的一垒、二垒和三垒，担任安全总监、迎娶白富、走上人生巅峰。,安全管理工作怎样做到行政管理和技术管理一起抓呢？两者之间的联系或共同目标又是什么呢？VS是什么样的动力让一对情侣牵手成功的呢？,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩
4、克斯之剑”,安全管理的目标对象是风险和隐患（其实安全管理的对象应该是三个，包括风险、隐患和事故）,情侣牵手的目的是爱情和利益一样（所谓的谈恋爱，到最后都要回归到爱情和利益）,风险和爱情一样，都难于理解和判断，而隐患和利益，则很容易解释和接受。,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,建立“双重预防机制”的难点之一安全风险评估,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,安全管理人员通过行政管理和技术管理两种手段，来做好安全管理工作；而对于生产经营单位-企业-来说，做好安全管理工作，则是为了实现生产安全事故风险可控和消除生产安全事故隐患。,好比一对情侣
5、要牵手成功，就得通过双方各伸出一只手，然后才能十指相扣，相依相伴；而情侣牵手成功，就意味着彼此双方能够获得爱情、赢得利益。,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,第一个论点:安全管理的工作本质和核心内容，就是通过行政管理和技术管理，实现风险可控和隐患消除。,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,安全风险分级管控的目的是:使企业的生产安全风险处于一个可接受范围内，通过一些列的行政管理和技术管理手段落实风险管控。隐患排查治理的目的是:查找出并消除影响风险管控效能的因素，包括物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全条件以及管理上的缺陷。,第二个
6、论点,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,隐患排查治理是安全管理工作中行政管理和技术管理持续有效和完整可行的保障，而行政管理和技术管理的持续有效和完整可行则是实现风险管控的必要条件。,企业现有的安全生产标准化体系、职业安全健康管理体系以及健康、安全与环境管理体系，其本身就是控制风险、预防事故的行政管理方法之一，它们就是“双重预防机制”的一部分。因此没有必要再针对“双重预防机制”来设计一套形式化的文件，只需要将已经开展的工作进行深化和完善，以满足“双重预防机制”的要求就可以了。,“双重预防机制”体现了安全管理工作的本质和核心内容，本质是一种工作思路和工作方法。,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,你已经学到了！,总结（1）了解了“双重预防机制”与现有安全管理工作之间的关系（2）将安全管理工作从行政和技术两个方面进行了解读,“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的达摩克斯之剑”,安全应是企业的“防弹背心”,我是安全员,“一心”“双重预防机制”怎么在常规的安全管理工作中予以落实。,“双重预防机制是生产经营单位的防弹背心”我们安全
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