作业现场（车间）安全管理培训.pptx

1、作业现场（车间）安全管理培训,作业现场安全管理知识教育培训,作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳,作业现场安全管理-赢得安全最佳方法与实践培训,掌握方法,厘清关系,弄清概念,制定指南,严格实施,课程收益,作业现场安全管理-赢得安全最佳方法与实践培训,思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故,明白是什么？,了解为什么？,知道干什么？,学会怎么干？,01,过程安全管理,02,企业安全主体责任,03,04,属地管理强化执行能力,作业现场安全管理标准方法落地,思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故,作业现场安全管理概述,01,领导是指为实现组织目标，

2、进行决策、计划、组织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属的人。亦称领导者。,决策层、直线管理层、现场管理层,作业现场安全管理概述,领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、指挥权、奖惩权的团队核心人，具有一定的话语权和影响力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导干部既是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任务的制定者，是整个生产安全活动的组织者和督促者，其安全意识、安全意愿直接关系着作业现场安全的成与败，关键就看领导干部保安全的意愿和行动。,01,作业现场安全管理概述,01,现场-是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、

3、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。,现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因。人的不安全行为、物的不安全状态、管理中的缺陷均在作业现场体现和暴露，作业现场人、机、料、法、环的有效管理，是有效控制和预防各类事故的法典。,作业现场安全管理概述,01,是指为完成组织目标和任务，承担组织一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。,管理岗位、操作岗位,企业零事故是建立在岗位员工零事故、零伤害基础之上！,作业现场安全管理概述,01,企业安全生产主体责任是国家有关安全生产的法律、法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定、应

4、当履行的工作职责、应当具备的安全生产条件、应当执行的行业标准、应当承担的法律责任。主要内容包括：1.设备设施保障责任；2.资金投入责任；3.安全生产机构及人员配备；4.制定安全生产规章制度；5.安全教育培训；6.安全生产管理；7事故报告和应急救援；8.法律、法规规定的其他责任。,作业现场安全管理概述,01,抓住一个核心-就是落实安全生产责任制，实现纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全员承诺，落实安全责任。,作业现场安全管理概述,01,我们的位置,作业现场安全管理概述,01,作业现场安全管理概述,01,安健环全员参与程度不够；人员安健环意识有待提高；风险数据库的建立和应用不到位；工

5、程管理和生产管理体系文件未能依据安健环体系要素要求进行修编；作业现场标准化管理还存在一定差距；风险行为调查和风险行为干预还未真正开展。,作业现场安全管理概述,01,法则一：安全知识胜于安全设施。,什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。,意外事故发生,个人行为,管理制度,设备缺陷,工作环境,作业现场安全管理概述,01,法则二：安全意识强于安全知识。,我们工作中的“三违”：绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。,法则三：安全意愿优于安全意识。,所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和原望，也就是

6、说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要求你。,思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故,作业现场自主安全管理讲义,02,推行作业现场自主安全管理，是“人人都是安全员”、“安全生产人人有责”“安全管理形成合力”、“全员参与安全管理”的具体体现，是有效控制和减少作业现场各类事故的有效手段。,所谓自主安全管理就是“以安全管理的思想和方法为指导，以追求零缺陷、零隐患、零伤害为目的，以人的行为控制为手段，彻底消除现场隐患，注重全员参与、注重现场实效、注重持续改善的一套企业安全管理实用方法”。,有效安全管理=TPS+自主管理+jAS,作业现场自主安全管理讲义,02,“领导力促动”“领导力”就是“动员工解决难题”员工不愿意解决难题，如何动员？皮格马利翁效应：人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。深入员工 尊重员工 联系员工 走动式管理,作业现场自主安全管理讲义,02,作业现场自主安全管理讲义,02,作业现场自主安全管理讲义,02,作业现场自主安全管理讲义,02,作业现场自主安全管理讲义,02,落实主体责任、提升安全条件和提高科技支持贡献率，产生综