企业安全检查培训课件.pptx

1、企业安全检查培训课件培训人：安全人之家 日期：2023,*,检查概述,检查内容,检查形式,检查实施,安全检查,*,主 要内 容,第1页/共35页,图形绘制,图片处理,图表设计,典型案例,*,安全检查,*,检查概述,检查内容,检查形式,检查实施,第2页/共35页,图形绘制,检查内容,检查形式,检查实施,*,检查概述,1.1 基本知识,生产安全事故 发生的四个要素,人（Men）的不安全行为物（Machine）的不安全状态环境（Medium）不良管理（Management）缺陷,“4M要素”,80%以上,30%40%,10%20%,100%,第3页/共35页,图形绘制,检查内容,检查形式,检查实施,

2、*,检查概述,1.1 基本知识,“墨菲法则”：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。任何侥幸心理都是不可取的，消除事故发生的可能性才是预防事故的有效途径。,第4页/共35页,图形绘制,检查内容,检查形式,检查实施,*,检查概述,1.1 基本知识,“海恩法则”1:29:300:1000 即1起严重事故伴随着29起小损失事故、300起未遂事故、一千个事故隐患或缺陷。,强调两点,事故的发生是量的积累的结果,再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心,因此，隐患是大敌，从查找隐患、消除隐患入手，你就可能成功。,第5页/共35页,图形绘制,检查内容,检查形

3、式,检查实施,*,检查概述,1.1 基本知识,事故薄板漏洞模型,立论：事故都是多个环节或关口失效、缺陷或漏洞的结果。,启示：避免失效、消除缺陷、补好漏洞就能有效地防范事故。,第6页/共35页,图形绘制,检查内容,检查形式,检查实施,*,检查概述,1.1 基本知识,事故多米诺骨牌模型,M人的因素P人意志下的动作H潜在的危险或隐患D发生事故A造成伤害,第7页/共35页,图形绘制,检查内容,检查形式,检查实施,*,检查概述,1.1 基本知识,轨迹交叉模型,主要观点：人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间或者说人的不安全行为与物的不安全状态相通，则将在此时间、此空间发生事故。,通过避免

4、人与物两种因素运动轨迹交叉，即避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现，来预防事故的发生。,第8页/共35页,图形绘制,检查内容,检查形式,检查实施,*,检查概述,1.2 安全检查的定义,安全检查：是安全生产管理体系运行中的重要环节，是企业贯彻落实安全生产管理方针的重要手段，同时也是发现安全隐患，堵塞安全漏洞，强化安全管理，搞好安全生产的重要措施之一。,检查目的：识别存在及潜在的危险，确定危害的根本原因，对危害源实施监控，最终采取纠正措施，确保企业安全生产、职业健康、稳定发展。,第9页/共35页,图形绘制,图片处理,图表设计,典型案例,*,安全检查,*,检查概述,检查内容,检查形式,检

5、查实施,第10页/共35页,检查概述,图片处理,检查形式,检查实施,*,检查内容,2.1 查什么,第11页/共35页,图形绘制,图片处理,图表设计,典型案例,*,安全检查,*,检查概述,检查内容,检查形式,检查实施,第12页/共35页,检查概述,检查内容,图表设计,检查实施,*,检查形式,3.1 检查形式,检,查,形,式,第13页/共35页,图形绘制,图片处理,图表设计,典型案例,*,安全检查,*,检查概述,检查内容,检查形式,检查实施,第14页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,检查实施,4.1 检查前,安全检查存在的主要问题,第15页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,

6、检查实施,4.1 检查前,第16页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,检查实施,4.1 检查前,1.被检查单位,2.检查人员,3.检查时间,4.检查范围,5.检查情况,6.整改要求,7.整改时限、责任人,8.复查情况,9.被检查单位负责人签字,10.检查及复查人员签字,检查项目检查标准检查结果,第17页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,检查实施,4.1 检查前,熟悉安全生产法,例如：安全生产法首查即可处罚的24种行为,第18页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,检查实施,4.1 检查前,企业安全生产风险公告六条规定-总局令第70号,第19页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,检查实施,4.1 检查前,劳动密集型加工企业安全生产八条规定-总局令第72号,第20页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,检查实施,4.2 检查中,1、查什么,根据4M要素，主要查：领导责任、管理机制、规章制度、台账记录、设施设备、作业行为、事故处理,第21页/共35页,检查概述,检查内容,检查形式,*,检查实施,4.2 检查中,2、怎么查,第22页/共35页,检