1、2023,安全管理人员给全体员工讲安全,目 录,CONTENTS,自我介绍,安全为了谁,做到四不伤害,拒绝三违作业,须掌握的安全知识,自我介绍,01,安全为了谁,02,安全为了谁,搞好安全工作员工会不会受益,搞好安全工作 企业会不会受益,会！,会！,安全为了谁,谁是最大的受益者,安全为了谁,假如：发生了一起工亡事故造成一人死亡,安全为了谁,假如：发生了一起工亡事故造成一人死亡,安全为了谁,结论：,搞好企业的安全工作员工不仅受益而且是最大的受益者,如何做好安全工作,思考题,做到四不伤害,03,做到四不伤害,四不伤害原则,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害,做到四不伤害,不伤害
2、自己,做到四不伤害,一起车祸：妻子开车撞上了消防栓车翻了，人伤了 丈夫说：“和妻子经历的每一件事都值得纪念。”,案例题一,做到四不伤害,案例题二,做到四不伤害,心理状态,工作态度,心态,相互作用,“不忘初心”,“世上无难事，只要肯攀登”,做到四不伤害,VS,金发女郎,暗夜幽灵,案例题三,做到四不伤害,结局,金发女郎胜,结局一：,暗夜幽灵胜,结局二：,做到四不伤害,个人劳动防护,安全知识,装备,相互作用,必要的防护用品,提高识别和处理危险的能力。,做到四不伤害,案例题四,“过马路”,VS,做到四不伤害,遵守安全规则,三思而行,行为,相互作用,危险因素、控制方法,无伤害威胁后再实施,做到四不伤害,
3、案例题五,做到四不伤害,不制造隐患,做到四不伤害,案例题七,做到四不伤害,拒接违章指挥,做到四不伤害,案例题七,做到四不伤害,共同安全才安全,四不伤害有哪些？“三违”是什么？,思考题,拒绝“三违”,04,拒绝“三违”,3,“三 违”,违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,拒绝“三违”,判断题,违反劳动纪律,违反铁路规定,违章作业,违章作业、违章指挥,判断题,你觉得是否有问题？,拒绝“三违”,人,物,环境,管理,拒绝“三违”就是要从以下四个因素中排查,思考题,怎么拒绝三违,何为三违,须掌握的安全知识,项目安全策划,安全检查,05CHAPTER,安全资料管理,须掌握的安全知识,目标=,取回真经,须掌握
4、的安全知识,项目目标=,项目安全策划：-制定目标-制定制度-制定预案,项目安全受控,制定目标：,目标,须掌握的安全知识,责任制,管理制度,奖惩制度,制度,奖惩、问责,教育、检查、安全、质量、文明、消防 等,每个人的一岗双责制度,须掌握的安全知识,预案,演练,制定,须掌握的安全知识,须掌握的安全知识,须掌握的安全知识,筋斗云七十二变火眼金睛,三大技能：,须掌握的安全知识,安全检查必备：,须掌握的安全知识,安全资料管理,安 全,资 料,P,01,02,03,03,D,C,k,须掌握的安全知识,安全资料管理,P,资源配（P）置,D,管理制度(D),C,现场（C）管理,k,过程控（K）制,须掌握的安全知识,资源配（P）置,资源配置,须掌握的安全知识,目标,管理制度(D),责任制,施组,专项方案,危险源,技术交底,应急预案,特种设备,须掌握的安全知识,大临设施,管理制度(D),临时用电,安全隐患,事故报告,安全奖惩,安全培训,其他安全,其他质量,须掌握的安全知识,现场管理,现场（C）管理,须掌握的安全知识,房建施工,过程控（K）制,营业线施工,四电施工,工期控制,工程实体与通病控制,工程试验,各种奖项,送大家一句话,其身正 不令而行 其身不正 虽令不从,汇报人：,2023,感谢聆听,
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