设备安全全面系统培训.ppt

1、2024-7-10,设备安全全面系统培训,安全资料网,2022年4月,前言,1,操作人员的培训和管理,2,设备的使用、防护、验收及检查,3,常用机械设备操作安全,4,机械或作业装置的危险部位认知,5,不安全行为及不安全状态,6,检修安全工作,7,常见的检修伤害类型及预防,8,前言,01,培训目的,添加文本,添加文本,添加文本,保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安、稳、长、满、优运行,让使用工段掌握设备使用与维护的基本技能，便于工段内持续教育的开展和技能传承。,加强检修安全，杜绝不安全行为，预防伤害,新设备/新工艺评估,设备的防护装置是否到位,供应商培训,设备验收,危险源/环境因素识别,

2、更新培训教材,编制作业指导书,培训考核,编制设备点检表,上岗操作,日常点检,流程,1、设备作业过程环境影响、职业病危害因素、危险源,5）设备检验方式及周期；,4）设备作业需要进行的相关申报；,3）设备作业人员作业过程应配备的劳防用品；,2）设备作业人员从业要求和资格,供应商培训,操作人员的培训及管理,02,操作人员的培训及管理,操作人员的教育培训和考核：新进员工上岗前应进行培训，老员工调任新设备操作前也要进行安全技术与业务技术培训，并经应知、应会考核合格后才能操作设备。应知、应会培训和考核内容：设备的结构原理、传动系统及性能；设备的润滑、冷却系统及正确的润滑冷却方法；设备各部位的仪表、安全装置

3、和附件的作用及其正确使用方法；设备的最高负荷能力及安全限量；设备的操作规程、操作方法、维护保养要求、点检部位及检查方法；设备的应急处理；应知考核合格后。再由熟练的操作人员带领一段时间应会操作，经考核合格后发给操作证。特种设备的操作人员还必须经过市安全管理监督局的培训，领取特种设备操作证后才能操作设备。,1、操作人员应通过三级安全教育及岗位培训考核等，对所使用的设备做到“三好”、“四懂”、“四会”和“五项纪律”，做到持证上岗、持证操作。管好：管好设备。指管好自己操作的设备，工、量具和附件要按定置管理的要求存放，保持防护装置和管线的完整和可靠。用好：用好设备。指严格遵守操作规程，执行维护保养制度，

4、正确合理使用设备，不带病运转、不超负荷使用，不在设备上乱堆、乱放工具和加工零件。修好：修好设备。按期完成一级保养，配合维修人员做好二保，设备大修时要参与，熟悉设备结构和性能，掌握一般修理技术。四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。,操作人员的培训及管理,会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，并熟悉加工工艺，正确使用工装，不超负荷使用设备。会保养：熟悉设备的油眼、油孔、油杯位置，知道所操作设备的油质、油量、换油周期；按规定做好设备的润滑和冷却；设备内外无油垢、无脏物，无锈蚀、无碰划伤、不漏油、不漏水、不漏电、不漏气；控制系统灵敏可靠，设备四周清洁。会检查：熟悉设备检查的注意事项、基

5、本知识、精度标准、检查项目；能熟练应用和检查设备的仪表、仪器、量具、检测工具是否正常。会排除故障：在熟悉设备性能、一般原理、零部件组合情况的基础上，能鉴别设备的异常声响和异常情况，及时判断设备异常部位和原因，并能排除一般故障；在设备一旦发生故障或事故时，能应急处理，防止事故扩大，及时报告有关部门检查、分析原因，并采取相应措施。,操作人员的培训及管理,五项纪律：1、凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。2、经常保持设备清洁，并按规定加油。3、多班制人员应遵守设备的交接班制度。4、按定置管理要求管理好工具、附件。5、发现异常，立即停车，自己能排除的故障由自己排除，凡自己不能处理的问题应及时通知有关人

6、员检查处理。,操作人员的培训及管理,2、严格按操作规程进行设备的维护保养、启动、运行与停车。3、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。4、严格执行交接班制度。5、保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。6、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。已处理或未处理的缺陷均需记于运行记录上，并向下一班交代清楚。,操作人员的培训及管理,操作人员的培训及管理,优秀操作者应具备的条件,设备的使用、防护、验收及检查,03,设备的使用、防护、验收及检查,设备使用：1、发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并协助设备维修予以消除。2、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。3、未经设备管理部批准，不得将设备上的配套件拆件使用。设备防护：1、设备因意外启动可能危及人身安全时，必须配置起强制作用的安全防护装置。必要时，应配置两种以上互为联锁的安全装置，以防止意外启动