1、勤俭清查，消除隐患，防微杜渐,安全管理,美国著名安全工程师海因里希（Herbert William Heinrich）提出的1:29:300法则，是经过统计事故的数量得到的比例关系。,事故发生的规律：海因里希法则,通过该理论可以看出，隐患越多发生事故的概率越大，所以我们的安全管理要从消除事故隐患抓起，加强安全检查，重视隐患管理。,PART 1,安全培训的目的,1.为加强和规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害。2.安全教育是使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握.3.安全教育是企业安全生产工作的重要内容,坚持安全教
2、育制度,搞好对全体职工的安全教育,对提高.4.提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和管理水平。5.提高职工的安全生产意识和安全操作技能。,什么是,高高兴兴上班去平平安安回家来,有人说,轻者受伤重者死亡,您能承受生命丧失之痛吗？,您能接受事故背后的代价吗,所以对我们来讲，安全就是那么怎么样才能不出事故呢？,安全知识，让你化险为夷,今天，我想告诉大家的是如何预防事故的发生安全工作的方法,PART 2,三不违原则,三不违是指：不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律；“三违”事故的根源,是安全的大敌。违章指挥等于杀人,违章作业等于自杀。“三违”不除,安全不保。,安全生产“三不违原则”,“三违”是事故
3、的根源，是安全的大敌。违章指挥等于杀人，违章作业等于自杀。“三违”不除，安全不保。,安全生产“三不违原则”,源于好的习惯,安全,举个栗子,2006年7月某一天，深圳某电子厂一名化学溶液搬运人员张某，在去吸烟房的时候，将自己正在搬运中的异丙醇容器（里面装满异丙醇）随手带进吸烟房中，导致异丙醇溶液被点燃，结果不仅致使张某严重烧伤，而且还导致同在吸烟房内的陈某和李某轻度烧伤,事故点评：违章作业害人害己。张某随意将易燃化学品带进吸烟室（吸烟区），违反了易燃化学品管理规定，最终导致了烧伤事故的发生。伤害了自己，也伤害了无辜员工。,PART 3,四不伤害原则,“四不伤害是指一不要伤害他人,二要不伤害自己,
4、三要不被别人伤害,四要保护他人不受伤害。”开展四不伤害活动的核心和目的是为了增强员工的自我保护意识,以及提高职工的自我保护能力。,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害,不被他人伤害，即每个人都要加强自我防范意识，工作中要避免他人的过失行为或作业环境及其他隐患对自己造成伤害。,不被他人伤害,要想做到我不被他人伤害，应做到以下方面交叉作业时，要预料他人对自己可能造成的伤害，做好防范措施。检修电气设备时必须先验电，要防范他人误送电等；设备缺失安全保护装置或附件时，员工应及时向主管报告，应当及时予以处理；在危险性大的岗位（例如高空、交叉、动火作业等），必须设有专人监护。,西区某项目挤
5、烂手指事故回顾,事件类型：EHS责任事故安锐盟员工,时间、地点：2019年8月24日01:20 成都某项目D6车间物流港事件描述：成都某项目D6车间夜班员工徐光红，在D6车间物流港倾倒钢屑时，由于钢屑车接油框受压力反弹将右手小拇指砸伤。经医院诊断，右手小拇指第一指节肌肉，骨头无碍。目前在医院接收治疗。直接原因：废钢屑转运车设计不合理：1、转运车卸货时无法一次性完全卸完，容易引起接油盘从地面反弹伤人；2、转运车下部把手距离接油盘距离较近；3、废钢屑质量较重，转运车辆控制较为困难；间接原因：项目现场安全管理意识薄弱：1、项目长时间使用此钢屑车，未出现大幅反弹，未引起足够重视；2、甲方于2018年1
6、2月改造老款钢屑车（原因：钢屑倾倒不净），但由于成本原因迟迟未改善完成，截至2019年8月28日我司负责区域共计还有26部（D3-8部、D5-8部、D6-6部、B1-4部）老款钢屑车未改善完成，已于2019年8月27日上报客户方，客户回复需报经管，确认继续改善再做回复；根本原因：1、项目现场员工普遍年纪较大（平均年纪接近60岁），且项目为24小时作业，员工体力、注意力、专注度较差；2、废钢屑转运作业劳动强度较大（转运车载重约200kg，转运桶约300kg），均靠人力进行装卸，且涉及员工面较广。下一步行动（进一步调查）：更换年龄小身体状况好一些的员工来做此项工作加强全员宣导，提高安全工作风险意识及规避重新针对转运车使用及涉及废钢屑转运的作业内容进行JSA针对新制定的废钢屑转运作业JSA对全体涉及员工进行培训为涉及废钢屑转运的作业的员工配备防砸机械手套与客户沟通，对存放钢屑的不锈钢容器边沿加固，使其在收到重压是不会引起反弹力,PART 4,三违、四不伤害案例,生产安全事故，是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成
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