1、全员安全生产责任制宣教片全员安全生产责任制宣教片_原文原文2024 年 07 月 09 日 13:00安全生产,人人都是主角。生产经营单位的每一个部门、每一个岗位、每一个员工,都不同程度、直接和间接的影响着安全生产。企业建立健全全员安全生产责任制,就是要把全体员工的积极性和创造性调动起来。建立起安全生产工作层层负责、人人有责、各负其责的工作体系,形成人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人做好安全生产的局面,从而提升整体安全生产水平。全面加强企业全员安全生产责任制。宣教片上。最新修改的安全生产法已生效实施,强化安全责任成为重中之重。如此强调责任,只因责任制是抓好安全生产工作的灵魂。习近平总书记
2、反复强调建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系,特别指出全面抓好安全生产责任制和管理防范、监督检查、奖惩措施的落实。强化责任落实,既是中国共产党维护人民群众生命财产安全的政治使命和责任担当,又是社会主义制度优越性的充分体现,抓住了做好安全生产工作的根本。安全风险存在于企业各种物料、各个装置之内,隐患产生于企业生产经营全过程、各环节之中。安全工作由于其特殊性,要求全时段、全方位、全要素到位。因而企业要生存发展,开展生产经营活动,就必须让企业全员把安全生产这个责任牢牢的扛在肩上。全员安全生产责任制时代来临。安全生产,人人有责。强化和落实企业安全生产主体责任,就是要求企业根
3、据本单位治理架构,建立和实行全员安全生产责任制,打造和拧紧安全生产责任链条。企业全员安全生产责任制是由企业根据安全生产法律法规和相关标准要求,在生产经营活动中,根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容,明确所有层级各类岗位从业人员的安全生产责任,通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式,建立起安全生产工作层层负责、人人有责、各负其责的工作体系。全面加强企业全员安全生产责任制工作,是推动企业落实安全生产主体责任的重要抓手,有利于减少企业三维现象的发生,有利于减少因人的不安全行为而造成的生产安全事故,对解决企业安全生产责任传导不力问题,维护广大从业人员的生命安全和职业健康具有重要意义。最新实施
4、的安全生产法在第四条明确要求企业必须建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度。同时在第 22 条要求生产经营单位的全员安全生产责任制,应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容,给出了落实全员安安全责任制的具体要求。然而,在许多企业的日常生产活动中,全员安全责任常常变成了人人推诿责任。一旦出了事故,很多人都异口同声地说,这事与我无关,我没有责任。正是这种事不关己的态度,导致一些事故企业从领导层、管理层、车间、班组对安全生产工作视而不见,见而不管,管而无效,最终酿成了事故,造成了严重后果。视而不见,认为抓安全生产是安全部门的事,是安全员的事对产生的各种各样的问题、缺陷、故障、苗头等不
5、安全因素却因司空见惯而熟视无睹。对员工和工友的小违章、小过失、小疏忽认为是小节而不去制止。见而不管。各层级对安全工作存在不想管、不能管、不敢管的误区,怕抓严了,影响队伍稳定。怕抓紧了影响干群关系。怕认真了影响政绩考核。怕较真了影响了效率效益。管而无效、员工违章操作的现象比较常见且屡禁不止。安全管理制定流于形式、很难落地。安全生产走形式、走过场,做表面文章,雷声大雨点小。在实际操作中,如何有效落实全员安全责任,破解安全生产管理机构或管理人员专门管安全的片面错误认知,避免企业其他职能部门对安全生产推诿扯皮,解决之道就是需要坚持三管三必须,民警企业全员安全责任链条。依法落实三管三必须原则。安全生产法
6、第三条明确规定,安全生产工作实行管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。企业的安全工作不再只是安全部门的职责。我们讲管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。在企业里,除了主要负责人是第一责任人以外,其他的副职都要根据分管的业务,对安全生产工作负一定的职责,负一定的责任。比如一个企业总部董事长和总经理是主要负责人,那么他就是企业安全生产第一责任人。同时,企业管理层中还有很多副总经理,也必须对分管领域的安全负责任。例如,如果下属企业里面因为安全管理团队配备的不到位而导致事故,那么这位分管人力资源的副总经理必须承担责任。如果下属企业里安全投入不到位,那么分管财务的副总经理是要承担责任的。如果企业里管生产的副总经理只抓生产不顾安全,出了事故以后也必须承担责任,甚至是终身追责,这就是三观三必须的核心要义。长期的实践经验表明,责任制是最直接、最有效的制度力量,任何一方面的责任缺位,都会留下监督和管理上的漏洞,埋下事故发生的隐患。多年前,杨某作为某商业广场装饰工程项目的项目经理,在对该项目 C 区坡屋面进行施工时,擅自更改屋面设计施工要求,取消了水泥砂浆过瓦层钢筋网,且未采取其他技