5S推行培训.pptx

1、5S推行培训,质量管理部实验室,CONTENTS,什么是 5S,PART 01,5S活动的目的,提高员工的综合素质；创造洁净、舒适的工作环境；改善企业精神面貌，塑造良好的企业形象；通过5S现场管理使得工作场所整洁、整齐；保障人身安全；现场无杂物，行到畅通，提高工作效率；消除管理上的混放。,PART 02,5S的内容整理,区分有必要与不必要把必要的东西与不必要的东西明确的、严格区分不必要的东西尽快处理掉,PART 03,5S的内容整理,5S的内容整理,5S的内容整理,5S的内容整理,5S的内容整顿,整顿的三要素：场所、方法、标识场所：物品放置的位置设定方法：保证物品取放方便标识：放置物品对应，不

2、能随便放,5S的内容整顿,检测样品的放置,文件档案进行分类、编号、存放位置,废弃物标识,试剂标识卡,消耗性用品（抹布、手套）定位摆放,5S的内容整顿,5S的内容清扫,定期将工作环境打扫干净保持工作场所整洁和有序保证设备、工具保持原有状态,将现场区域划分，责任明确化制作点检表，每天按时打扫制定相应的制度。,及时消除脏污建立清扫责任区保持作业场所整洁减少垃圾乱放、乱扔现象,5S的内容清扫,办公桌面脏乱，有灰尘、垃圾、水渍,未清扫的垃圾、纸屑、废弃物,玻璃、门窗不干净,水管漏水、噪声污染,地面有脏污、垃圾,不使用的废弃物,5S的内容清扫,5S的内容清洁,注意：要形成制度并定期检查评比，随时发现问题及

3、时修正。,落实前3S的工作,制定检查方法,制定奖惩制度加强执行,维持5S意识,定期巡查,5S的内容清洁,5S的内容素养,注意：要坚持不懈的教育才能养成良好的习惯,5S的内容素养,持续推动前4S至习惯化,制定共同遵守的有关规则、制度,制定礼仪守则,教育与训练（加强新员工培训）,推动各种提高素养的活动,实验室5S管理的重点内容,文件的5S环境与设施的5S设备的5S检测物品的5S,PART 04,实验室5S管理的重点内容,1、文件的5S,实验室5S管理的重点内容,2、环境与设施的5S,实验室5S管理的重点内容,实验室5S管理的重点内容,实验室5S管理的重点内容,3、设备的5S,实验室5S管理的重点内容,4、检测物品的5S,实验室5S管理的重点内容,实验室5S管理的重点内容,展示图,实验室5S管理的重点内容,展示图,5S管理活动是一项长期计划性的工作，是良好作业习惯养成的过程，同时可以促进相关职能工作的规范化。为确保成效，实验室选择以上4个重点内容先行推广5S活动，以逐步实现管理的标准化，提高工作人员职业素养，使实验室的管理能够不断得到改进。,结束语,感谢您的观看,质量管理部实验室,