1、中建二局第三建筑工程有限公司,The Third Construction Company Ltd.of China Construction Second Engineering Bureau,中建二局第三建筑工程有限公司,目 录,二,一,工程概况,施工重点难点,施工部署,施工质量与技术,三,四,商务管理,五,一、工程概况,01,建筑概况,02,机电概况,03,组织架构,04,管理目标,一、工程概况,1.1 建筑概况,一、工程概况,概况：本工程为EPC总承包工程，建筑面积为53170.91平米,地下2层（局部带夹层），为钢筋混凝土结构，地上7层，为钢结构。地下二层层高3.9米，地下一层层高6
2、米，局部3.2米或4.2米，地下夹层2.8米；首层层高5.4米，标准层4.2米。共2栋单体，地上为办公用房，地下一、二层为汽车车库及设备用房，夹层为自行车库。合同工期：2020年11月30日至2021年11月30日。与业主重新确认工期：2021年2月28日至2022年1月25日。,1.2、机电概况,强电,消防,给排水及采暖,通风空调,给水系统排水系统雨水系统中水系统散热器地采暖系统,送风系统 排风系统防排烟系统空调风系统空调水系统,消防电系统 消火栓系统自动喷淋系统气体灭火系统水炮系统,动力系统 照明系统防雷接地系统 泛光照明,智能化工程,安全防范系统 综合布线系统楼宇自控系统会议系统停车管理
3、系统,一、工程概况,本工程机电设备用房共计69个，详见下表：,一、工程概况,1.3、组织架构,项目经理郭成,商务经理骆相勇,见习工长安则宇,水暖工长朱睿,机电部长张晓伟,商务员胡园园,商务、物资保证员马骉,一、工程概况,1.4、管理目标,一、工程概况,二、施工部署,01,施工现场概况,主要施工计划及劳动力配置,03,04,施工区域规划,02,施工技术节点规划,二、施工部署,目前项目处于基坑出土施工阶段，与年初和业主确认的施工计划滞后1个月左右，滞后原因：前期红线内钉子户一直未给予解决，影响护坡桩施工，目前已解决；南侧车库项目占用我方红线用地1/3左右，影响土方开挖，大概于5月30日解决。,2.
4、1、施工现场概况,建筑电气施工主线：,地下室电气主干线、竖井桥架安装.,变配电室施工,电线电缆敷设,2.2 主要施工计划及劳动力配置,针对本项目机电施工特点及施工重难点，结合前述机电施工各专业任务量、重要功能房间分布，机电施工拟定两条施工主线：,地下室、竖向主干线管道安装,主要设备功能房间施工,楼层支管及末端设备安装,水暖施工主线：,二、施工部署,施工主线,一次结构2021年7月8日2021年11月7日,二次次结构2021年9月27日2021年11月20日,结构验收2021年11月21日2021年11月21日,屋面施工装修2021年11月11日2021年11月20日,地下装饰与装修2021年1
5、0月13日2022年1月25日,地上装饰与装修2021年11月11日2022年2月15日,市政园林2021年12月4日2022年2月13日,工程竣备2022年3月1日2022年3月15日,机电进场2021年6月10日,地下室机电样板施工 2021年10月1日2021年10月10日,地下室主干线安装2021年10月11日2022年1月25日,地上主干线安装2021年10月19日2022年1月29日,设备安装2021年10月28日2022年1月29日,系统调试、验收完成 2021年12月9日2022年2月28日,工程竣备2022年3月1日2022年3月15日,二、施工部署,节点主线,地下部分机电系
6、统各节点进度安排,二、施工部署,2.2 主要施工计划及劳动力配置,地上部分机电系统各节点进度安排,二、施工部署,2.2 主要施工计划及劳动力配置,验收节点计划,二、施工部署,2.2 主要施工计划及劳动力配置,正式通水（送水至泵房水箱）：生活水箱、消防水池可启用，输水管线压力试验完成。时间：2020年12月31日正式通电（高压输送至变配电室）：变配电室灭火系统及变配电室电气设备管线安装完成后一周。时间：2022年1月28日,根据进度计划安排，机电安装自2021年6月10日开始，2022年2月28日调试结束，安装工期约232日历天，高峰期每月人员约210人，劳动力计划见右表：,二、施工部署,2.2 主要施工计划及劳动力配置,劳动力计划：,机电劳动力计划柱状图,二、施工部署,2.2 主要施工计划及劳动力配置,另外要求电力、热力、给水、排水、燃气等外线工程与大市政提前沟通，提前进行施工，保证通水、通电、通暖、通气、联合调试正常进行。,二、施工部署,2.3施工技术节点规划,BIM深化设计完成时间,二、施工部署,2.3 施工技术节点规划,机电加工厂,机电加工厂,机电加工厂,办公室,结构阶段：机电加
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