1、重点设施设备安全管理制度重点设施设备安全管理制度第一条目的为了加强对重点设施设备的安全管理，保证其安全经济运行，预防事故发生，保护公司财产和员工生命财产的安全，根据安全生产法律和地方法规特制定本制度。第二条原则1、“谁主管谁负责”。2、对管理、使用和操作人员,实行设施设备安全运行一票否决权。第三条重点设施设备类别强电系统：供电配电系统，应急发电系统及设备；弱电系统：网络系统、广电系统，消防监控系统及设备；暖通系统：中央空调供冷,供热、冰箱、冷库及设备；热水系统：锅炉设备及其它制热设备；电梯设备：电梯，升降机；生产设备：贵重设备，供气、排烟系统及设备；交通设备：汽柴油交通工具、电瓶车第四条三级管
2、理1、施行总经理室，运行操作管理部门，使用部门三级管理。2、总经理对本公司的设施设备安全全面领导责任。3、业务分管副总经理、总监、部门经理或负责人对本公司、本部门的设施设备安全负直接管理责任。4、工程部和设备使用部门及设备使用管理人为设备操作、维保负直接责任。第五条职责1、总经理：（1）监督指导各职能部门做好设备规范化管理和使用；（2）不断完善管理制度，确保重点设施设备的正常运行和使用寿命；（3）加强设施设备的检查，建立制度化，经常性的管理检查机制，及时发现问题及时整改；（4）确保设备安全和无重大安全事故发生，不隐瞒、包庇事故和责任人；（5）承担设施设备安全运行和违章违规，管理、工作、操作失职
3、造成事故的领导责任。2、业务分管副总经理（总监）：（1）协助总经理落实设施设备规范化管理和正常运行、使用管理；（2）不断完善管理制度，加强对设施设备的日常、周期性的检查和维护保养的督导工作；（3）主动协调设施设备运行管理和维修保养中出现的问题；（4）确保设备安全和无重大安全事故发生，不隐瞒、包庇事故和责任人；（5）承担设施设备安全运行和违章违规，管理、工作、操作失职造成事故的直接领导责任。3、工程部经理：（1）设施设备运行、维护、管理和业务部门使用监督的第一责任人；（2）确保重点设施设备 24 小时安全运行，配备专业技术人员负责专项设施设备的操作、管理、维护并实行培训和考核持证上岗制度；（3）
4、工程部人员的工作职能、岗位职责、设备运行操作和紧急处理预案必须明确并实施管理；（4）建立设备台账,准确记录设备运行、维保、维修的情况；（5）做好日常重点设施设备巡视检查，每天必须了解掌握设备运行情况，抽查在岗人员值班情况，及时解决设备存在的问题；（6）做好设备维保跟踪落实及设备年检工作；（7）承担工程人员设施设备安全运行和违章违规，管理和操作失职造成事故的直接管理责任。4、部门负责人：（1）部门设施设备使用与操作管理第一责任人；（2）应当明确设备使用岗位、操作和管理责任人，严禁未经培训和非使用岗位人员操作使用，一经发现应严肃处理；（3）明确设施设备使用岗位人员的工作职能、岗位职责、设备运行操作
5、和紧急处理预案必须明确并上墙管理；（4）做好日常重点设施设备巡视检查，每天必须了解掌握设备运行情况，及时解决设备存在的问题跟踪做好维修保养工作；（5）承担部门工作人员设施设备安全运行和违章违规，管理和操作失职造成事故的直接管理责任。5、设备使用操作人员：（1）是设施设备使用管理的第一责任人应当对管辖和使用、操作的设施设备负起安全运行的责任和义务；（2）按岗位需要履行职责，必须懂得设备的操作、保养和应急处理，出现设备异常情况必须立即上报部门的负责人和通知工程部维修，严禁非工程人员和非专业人员动用、维修设备；（3）使用操作设备不得擅自离开岗位，不得交给非操作者代为操作或值班；（4）认真做好设备规范
6、运行与操作，认真做好运行记录，坚守值班岗位；（5）承担设施设备安全运行和违章违规，操作失职造成事故的直接责任。6、安全员：（1）各部门应设立安全员，协助总经理和各部门经理共同做好设施设备安全运行和管理制度的落实与完善；（2）安全员应熟悉本部门设施设备的使用管理责任人和设施设备的种类及分布地点；（3）代表所承担的职责做好日常的检查工作，发现违规操作、维保工作不到位的情况应当立即纠正或报告部门领导。第六条设备管理1、档案管理：工程部负责对公司的设施设备原始资料、图纸、图册的统一管理并建立管理台账,准确记录设备维修、维保情况；2、操作管理：工程部负责公司所有机电、暖通等设备的操作和使用管理培训与上岗考核；3、保养管理：（1）设备保养分为日常使用保洁和设备机械保养工作；（2）工程部负责设备机械保养的分类、保养周期和保养内容要求的制定与实施；（3）分布在各部门的小型机械设备由各使用部门第一责任人根据工程部建议或要求负责制定日常使用保洁、保养工作。（4）分布在各部门的中大型机械设备工程部负责制定日常使用保洁、保养工作。4、故障管理：（1）设备运行和操作部门、使用人应当及时发现所负责的设施设备的异常
安全达人 