1、双重预防体系建设运行自评报告讲解了公司的风险分级管控及隐患排查治理两个主要体系的建设情况和实际运行效果。自评报告记录了以厂长等关键成员组成的双重预防体系领导小组的工作内容和职责分工，描述了各部门如何基于具体实施方案推进这项工作。同时展示了公司针对双重预防体系建设所开展的多层次培训活动，涵盖体系职责、推进方式等内容，并以考核保证培训效果。文中强调为了保障双防体系的有效性，公司制定一系列指导文件，如安全生产与职业病危害风险管控及排查体系实施指南以及建设奖惩制度，根据运行过程及时修正文档。在风险分级管控体系部分，双重预防体系建设运行自评报告描述了一、二、三、四级风险点的数量分布，说明使用的方法如工作
2、危险分析和作业条件检查法来辨识各类别下的一级至四级危险源及其评价方法MES，并阐述针对不同级别的风险采取不同的控制措施及管控层级原则。另外，对于员工进行岗位相关的风险信息公告栏展示、安全培训等也是确保知晓风险的关键做法。隐患排查体系建设方面，介绍了两类不同类型的隐患排查表制定标准生产现场类和基础管理类的编制细节；详细规定了从岗位级到公司级的不同层级隐患排查安排、周期等具体安排；按照一般隐患能即时整改者立即处理的原则或对需跟踪的重要事项进入排查档案流程进行了规范。还提到信息化系统中的各项基础数据准备完毕，并已通过计算机管理系统投入日常运营中。双重预防体系建设运行自评报告适用于各行业特别是制造业、建筑业等容易涉及较多安全隐患的领域，有助于企业管理者理解并建立完善的风险预防和事故隐患排查治理体系。本报告能够为具有相似业务模式或工作环境的企业，在构建和维护有效的安全管理机制时提供参考案例和支持，确保相关人员明确组织架构设置、责任划分方法，从而实现安全风险的全面识别、精准评估和有效控制；也为从事安全管理研究的专业机构和个人提供了丰富的实践素材，支持他们在该专业领域的理论探索和教育传播。
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