1、1 1、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“人机工程人机工程”要点中要点中“人机工程人机工程”的定义是什么？的定义是什么？答：通过人、机系统设计，充分考虑人和机器的特征与功能，使之相互协调配合，构成有机整体，使整个人、机系统可靠、安全、高效，以及操作方便和舒适，达到生产和工作的最佳效果。2 2、精益生产核心理念是什么？、精益生产核心理念是什么？答：精益生产的核心思想就是“全员参与、持续改善”。3 3、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“存货存货”要点中的第四级内容是什么？要点中的第四级内容是什么？答：存货指标分解到班组，按周开展存货指标统计与分析，制订改善措施，存货指标较上期有改善趋势
2、。4 4、什么是精细化管理？、什么是精细化管理？答：精细化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。5 5、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中 1.4.11.4.1“精益培训精益培训”要点中的第四级内容是什么？要点中的第四级内容是什么？答：精益管理培训体系完善，年度精益培训人员覆盖率达到 80%以上，计划执行率达到 95%以上，大部分员工具备一定精益改善能力。6 6、精细化管理的核心内容是什么？、精细化管理的核心内容是什么？答：精细化管理的核心内容是：“五精四细”，即精华(文化
3、、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。7 7、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“标准建立标准建立”要点中的评价目的是什么？要点中的评价目的是什么？答：以规范生产现场人、机、料、法等要素管理为主，打造一目了然、规范有序的生产现场，使现场隐藏的问题易于发现，便于快速解决，同事整肃现场秩序，有利于培养管用的精益意识与习惯。8 8、精细化管理的、精细化管理的 4 4 个意识指的是什么？个意识指的是什么？答：
4、细节意识、服务意识、规则意识、系统意识。9 9、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“指标管理指标管理”要点中的第四级内容是什么？要点中的第四级内容是什么？答：班组能够对质量过程管控目标的完成情况进行分析，并据此开展质量改善活动，班组的质量指标明显改善趋势。1010、“5S5S”中中“整顿整顿”含义是什么？含义是什么？答：“5S”中“整顿”的含义是将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，做到寻找时间为零。1111、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“成本预算管控与精细化核算成本预算管控与精细化核算”要点中的第四级内容是什么？要点中的第四级内容是什么？答：全部班组能够对本单元内人、机、料、
5、质量损失、能源消耗等成本支出情况准确计量统计与分析，针对异常采取对策。1212、“5S5S”中中“清洁清洁”的含义是什么？的含义是什么？答：“5S”中“清洁”的含义是将“整理、整顿、清扫”的成绩巩固下来，使之法制度化与规范化。1313、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“能耗成本能耗成本”要点中要点中“能耗成本能耗成本”的定义是什么？的定义是什么？答：能耗成本主要指水，电，气，煤，油，等能源消耗所占的成本。1414、目视化管理的含义是什么？、目视化管理的含义是什么？答：目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动效率目的的一种管理方式。1515、精益
6、管理评价规范中、精益管理评价规范中“工作标准建立与执行工作标准建立与执行”要点中的评价目的是什么？要点中的评价目的是什么？答：没有标准就没有改善，无论是生产作业还是经营管理工作都要建立工作标准，标准是管理者观察工作是否正常的依据，以便及时发现差异，实施改进。1616、目视化管理的推行要求是什么？、目视化管理的推行要求是什么？答：推行目视化管理应做到的基本要求是：统一、简约、鲜明、实用、严格。1717、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“能耗成本能耗成本”要点中的第四级内容是什么？要点中的第四级内容是什么？答：能耗管控目标细化分解到班组，按周统计分析能耗情况，针对异常采取对策。1818、什么是、什么是 TPMTPM？答：由全员参与的生产维护活动，是指全体员工通过小组活动进行生产维护，其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。1919、精益管理评价规范中、精益管理评价规范中“客户导向客户导向”要点中的第四级内容是什么？要点中的第四级内容是什么？答：按照“下道工序是客户”的管理理念，建立过程质量管控规范，持续完善过程质量管控规范，所有生产现场员工表示理解并接受，在 80%以上生产工序上实施
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