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工运学院空调工程施工组织设计.doc

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上传人:一米阳光 文档编号:356292 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:40 大小:4.17MB
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资源描述

1、目录目录第1卷编制依据.3第2卷施工部署.3第1章施工准备.4第2章施工人员部署:.6第3章安装各工种之间的施工配合.7第4章安装与土建的配合.8第5章安装与二次装修的配合.8第3卷通风空调工程安装.9第1章工程概况.9第2章工艺流程(见下图).10第3章系统施工做法及要求.11第1节设备安装.19第2节试车及调试.21第4卷电气工程.26第1章选择导线.27第2章穿带线,扫管.27第3章放线及断线.27第4章导线与带线的绑扎.28第5章管内穿线.28第6章导线连接.28第7章线路检查及绝缘摇测.28第5卷质量保证体系及措施.292第1章管理职责.29第1节项目经理.29第2节现场材料员.29

2、第3节工长.30第4节综合管理员.31第5节安全员.31第2章质量检查员.32第3章质量保证措施.32第6卷工期保证措施.34第7卷安全生产及消防保卫措施.34第8卷成品保护措施.36第9卷环境保护与文明施工措施.38第10卷降低造价措施.38第11卷竣工、服务及承诺.393第第1 1卷卷 编制依据编制依据1.1、招标文件及答疑文件。1.2、建筑图纸1.3、规程、规范、标准及图集通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002建筑安装分项工程施工工艺规程(第三册)DBJ01-26-96北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定质检总站036号建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200

3、0工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB50231-96压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-96建筑设备施工安装通用图集暖气工程91SB1建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB3建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程91SB6建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000第第2 2卷卷 施工部署施工部署按照设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求并接受监督部门和甲方检查监督,依据国家施工质量验收规范标准要求,工程质量达到优良标4准,同时建立健全质量保证体系、制定质量保证措施,确保达到质量目标。我公司如有幸承

4、担本工程各项目的施工任务,将按照公司已获得 ISO-9000族(2000版)质量保证体系和 ISO-14000环境体系认证的要求,对工程的投标、施工管理、竣工交付使用及服务,进行全过程的质量管理和控制。恪守本公司的质量方针即“顾客满意是我们的承诺,科学管理是我们的保证,持续改进是我们的目标,争创名牌是我们的追求”。在工程的施工中,实现一流的服务和一流的管理,本着干一个工程,交一方朋友的宗旨,切实在本空调工程中创出精品。第第1 1章章 施工准备施工准备2.1.1工程施工图是施工的主要依据,平面图上表明了管道部件及附属机构在建筑物内的平面坐标,剖面图表示了其安装标高尺寸,施工时两者应互相对照,施工

5、图的设计说明包含了工程性质、规模、服务对象和系统的工作原理、系统的设计参数、系统的划分和组成、施工质量和特殊施工方法,因此施工前应认真熟悉工程施工图,并对以上问题作到心中有数。2.1.2施工前参加由建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸交底,从施工操作的可行性、方便性、安全性提出意见和建议,并接受设计单位技术交底、办理图纸变更手续。由施工技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范、质量评定标准向上岗人员进行安装技术交底和安全技术交底并办理有关手续。2.1.3技术资料应按设计要求选用国标、院标、图集和其他技术资料,同时对于设备及配件的生产厂家“产品说明书”中的型号规格、尺寸进行核对。2.1

6、.4 依据 ISO9001质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划,确定关键工序并编制作业指导书。52.1.5 收集已建工程质量通病信息,明确施工重点与难点,设置质量管理点,制定相应的质量保证措施。2.1.6 机具准备根据甲方对工期的要求,本工程在施工机具的选择上要本着“精而全”的原则,以保证施工任务的顺利完成。具体的施工机具配备如下表:主要机具需用计划表序号机具名称规格型号单位数量1交流电焊机AC-380V台22气焊工具套33电动套管机DN50台24砂轮锯台25台钻13mm台16角向磨光机台27手动试压泵台28电锤8-59台49手拉起重葫芦5T台210手拉起重葫芦3T台211油压千斤顶10T台42.1.7劳动力准备由于工期十分紧,我公司将集中熟练工人进行该工程的施工,确保施工任务的顺利完成。具体的劳动力安排如下表:6劳动力计划表序号工种数量1管工82焊工33油漆工24起重工35小工6第第2 2章章 施工人员部署施工人员部署:现场施工组织机构和主要管理人员2.2.1项目经理部组织机构为了加强项目管理保证工期质量目标的圆满实现,公司将调集具有同类似工程施工经验,综合素质高、管理能力强的

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