名企工程风险管理工作指引2020.pdf

名企工程风险管理工作指引2020讲解了世茂集团工程管理中心制定的风险管理工作指引，旨在明确集团、地区公司及项目的权责分配，规范“技术、质量、进度、取证、配套、维保”六大类风险的各级管理。文件详细介绍了风险识别、风险信息管理和风险销项管理的具体要求，包括风险分类、风险分级标准、判定方法、预防盲目判定、风险识别方法和渠道、报表管理、会议管理、预警管理、风险信息跟踪、进度和取证风险销项推进模型等内容。通过这些具体措施，该指引为风险防控和销项提供了系统的管理支持。名企工程风险管理工作指引2020适用于世茂房地产集团对可售或代建项目的“技术、质量、进度、取证、配套、维保”等风险管控。具体适用对象包括集团总部、地区公司以及各个项目团队，特别强调了不同层级在风险管理中的职责分配和具体操作流程。该指引为各层级管理人员提供了详细的指导和规范，确保风险管理工作能够高效、有序地开展。