1、安全例会会议纪要一、安全生产运行情况：十一月份生产运行正常，本月到目前为止共动火55次，全部做到安全动火。下发安全周知卡五期（42-46期），并落实各分厂、部室进行学习，调度会上学习五起事故案例。二、安全检查情况：十月份安委会安全大检查共发现隐患14条，其中质管部二层工业分析室顶部下水管道下弯严重，仓储部油库棚顶腐蚀严重、脱落没有整改。其余12条全部整改。十一月份安委会安全大检查共发现隐患23条，对发现的隐患跟踪监督整改。十一月份到目前为止共发现隐患149项，其中火灾隐患25条，设备隐患20条，触电伤害20条，安全设施10条，物体打击9条，高空坠落7条，机械伤害5条，车辆伤害5条，工艺隐患3条
2、，环保冒烟3条，环保卫生2条，坍塌2条，定置管理1条，消防设施1条，中毒1条，其它35条。三、安全培训情况：1、培训了25名新员工。2、对2家外施工单位人员共8人（，全部进行了培训，并与负责人签订了安全环保协议。四、本月安全投入：*元五、各分厂、部室安全工作点评、打分。1、炼焦车间上月工作基本完成但工作计划及完成没有量化扣3分，上交了本月安全投入，发生一起事件扣10分，手指口述法排名靠前标准化发现问题已逐步整改，各类方案也正在执行，安全隐患已入台帐并整改，隐患平台上报班组每日上报车间上报缺一条扣1分，日常工作基本完成。最后得分为86.2、化产车间上月工作计划基本完成，领导安排工作基本完成，没有
3、发生事故、事件，手指口述法抽查，安全生产标准化问题已打报告整改，隐患平台上报班组，各类方案已执行，最后得分91分。3、备煤车间上月工作计划基本完成未对总结与计划进行量化扣4分，领导安排工作基本完成，没有发生事故、事件，手指口述抽查排名未上交扣5分，各项工作基本完成，隐患平台上报班组每日上报，车间未上报扣4分，最后得分87分。4、洗煤车间上月工作计划基本完成未对总结与计划进行量化扣4分，领导安排工作基本完成，没有发生事故、事件，手指口述抽查排名未上交扣5分，各项工作基本完成，隐患平台上报班组每日上报，最后得分91分。5、机运车间上月工作计划基本完成，领导安排工作基本完成，没有发生事故、事件，各项
4、工作基本完成，隐患平台上报次数少扣5分，最后得分87分.6、龙晖洗煤车间上月工作情况未上交，没有发生事故、事件，手指口述法排名未上交，安全投入未上交，手指口述法排名最后扣5分，标准化完成情况未交，安全生产方案执行情况未交，隐患未交，日常工作？最后得分70分。7、质量管理部上月工作计划基本完成未对计划进行量化扣4分，领导安排工作基本完成，没有发生事故、事件，各项工作基本完成，隐患平台上报一般扣6，最后得分90分.8、设备动力部上月工作基本完成，上交了本月安全投入，发生一起事件扣10分，标准化发现问题已逐步整改，各类方案也正在执行，安全隐患已入台帐并整改，隐患平台上报班组每日上报车间上报缺一条扣4
5、分，日常工作基本完成。最后得分为86.9、电力分厂炼焦车间上月工作基本完成但工作计划及完成没有量化扣3分，上交了本月安全投入，发生一起事件扣10分，手指口述法排名靠前，标准化发现问题已逐步整改，各类方案也正在执行，安全隐患已入台帐并整改，隐患平台上报，日常工作基本完成。最后得分为86.六、本月事件分析本月共发生三起事件：35KV联网线停电事件、302皮带划伤事件、301皮带机电缆桥架脱落事件，停电事件经过开会分析是属于系统故障，不可控原因，已提出防范措施并落实，但是皮带划伤与电缆桥架完全是由于责任心不到位、基层管理人员对隐患评估不准确落实而导致，所以针对这一情况，12月份各分厂、部室要充分认识
6、自身管理不到位的地方，加强培训，杜绝此类事故、事件发生，保证本年度32天安全生产。七、上月领导安排工作1、消防保卫部将车辆碰撞经过、责任人、是否有证件，内部管理问题进行分析，分析结果报安全部，目前已上交安全部。2、要求各分厂、部室对所有骑摩托车的人进行开会或培训对骑车安全方面做强调，开会人员要进行签字，上交安全部，目前各分厂、部室已全部上交培训内容、培训签到表、承诺书等资料。3、安全部要在安全文化现场推进会完成以后安排召开安全文化动员会。由于公司安全文化通过了审核验收，已将整改情况上交，未有时间召开会议。4、职业卫生安全许可证即将到期，已与综合工作部进行了交接。5、要求仓储部尽快对金属镁进行处理，仓储部已经打报告整改，目前报告已经通过审核。6、继续对手指口述法进行抽查。手指口述法已经抽查结束并排名（炼焦1、洗煤2、电厂3、化产4、备煤5）八、本月日常工作：1、11月2日召开安全文化现场推进会，并接受吕梁地区安监局对公司安全文化建设示范企业的指导和现场
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